دور ادارة الموارد البشرية في تحقيق التنظيمي
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Date
2019
Authors
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Publisher
جامعة محمد بوضياف المسيلة
Abstract
إن تطوير المنظمات وتحسين أداء الأداء والقدرات الخاصة بالموارد البشرية من الأهداف الأساسية التي تسعى إليها معظم المنظمات وذلك من خلال التغيير المخطط والمدروس .
وتواجه هذه المنظمات مجموعة من التحديات تتعلق بالكفاءة والفاعلية والربحية، وكذلك تحديات ترتبط بالبيئة المتجددة وارتفاع حدة المنافسة والعولمة والجودة الشاملة والمتوازن وبناء فرق العمل والاهتمام بالإبداع والتميز وهناك تحدي يرتبط بالمحافظة على التناسق بين أبعاد التنظيم مثل ثقافة المنظمة والمناخ التنظيمي والتخطيط الاستراتيجي ومواجهة التكنولوجيا المتجددة وثورة المعلومات والمعرفة ولن تستطيع المنظمات تحقيق كل هذا إلا من خلال مواردها البشرية .
ولقد سعت هذه الدراسة إلى معالجة موضوع التطوير التنظيمي ودور إدارة الموارد البشرية من خلال طرح الإشكالية التالية :
ما هو دور إدارة الموارد البشرية في تحقيق التطوير التنظيمي بالمنظمة ( منظمة جامعة المسيلة كحالة ) ؟ .
كما بنت هذه الدراسة فرضياتها على :
1- تعتبر إدارة الموارد البشرية أهم الفواعل و المحركين الرئيسيين لإدارة عملية التطوير التنظيمي داخل المنظمة .
2- يساهم كل من الاستقطاب والتحفيز والتدريب تقييم الأداء على زيادة وتحسين أداء الموظفين ورفع قدراتهم لتطوير المنظمة .
3- يساهم في تحديد مواطن الضعف والخلل وبالتالي تلافيها .
ولمحاولة معالجة الموضوع تم تناوله من خلال 3 فصول هي :
الفصل الأول : الإطار المفاهيمي لإدارة الموارد البشرية والتطوير التنظيمي
الفصل الثاني : دور إدارة الموارد البشرية فـي التطويـــر التنظيمــي
الفصل الثالث : دراسـة ميدانيـة بجامعة محمد بوضياف بالمسيلة
ونتوصل في الأخير إلى أن إدارة الموارد البشرية لها دور في تحقيق التطوير التنظيمي .
Abstract :
Le développement des organisations et l'amélioration des performances et de la capacité des ressources humaines font partie des objectifs fondamentaux poursuivis par la plupart des organisations par le biais de changements planifiés et délibérés.
Ils doivent faire face à une série de défis liés à l’efficacité, la rentabilité et la rentabilité, ainsi qu’à des problèmes d’environnement renouvelable, de concurrence intense, de mondialisation, de qualité globale et équilibrée, de constitution d’équipes, de créativité et d’excellence. Il existe un défi consistant à maintenir la cohérence entre les dimensions organisationnelles telles que la culture organisationnelle, le climat organisationnel, la planification stratégique. Et la connaissance, et les organisations ne peuvent y parvenir que par leurs ressources humaines.
Cette étude visait à traiter la question du développement organisationnel et du rôle de la gestion des ressources humaines en s'attaquant au problème suivant:
Quel est le rôle de la gestion des ressources humaines dans la réalisation du développement organisationnel de l'organisation (l'organisation de l'université de M'sila, par exemple)?.
L'étude base également ses hypothèses sur:
1. La gestion des ressources humaines est le facteur le plus important dans la gestion du développement organisationnel au sein de l'organisation.
2 - L'évaluation des performances de la polarisation, de la motivation et de la formation contribue à augmenter et à améliorer les performances du personnel et à augmenter ses capacités à développer l'organisation.
3 - contribue à identifier et à éviter les faiblesses et les déséquilibres.
Et pour essayer de traiter le sujet a été abordé à travers trois chapitres sont les suivants:
Chapitre 1: Cadre conceptuel pour la gestion des ressources humaines et le développement organisationnel
Chapitre 2: Le rôle de la gestion des ressources humaines dans le développement organisationnel
Chapitre 3: Études de terrain à l'Université Mohammed Boudiaf M'sila .
Enfin, la gestion des ressources humaines joue un rôle dans la réalisation du développement organisationnel
Description
Keywords
الموارد البشرية- التطوير التنظيمي