إدارة التغيير كمدخل للإبداع التنظيمي في ظل التحديات الدولية دارسة حالة مؤسسة EATIT (تيندال سابقا) لصناعة الأنسجة الصناعية والتقنية
Loading...
Date
2015
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة المسيلة
Abstract
يعيش العالم اليوم ألفية جديدة سمتها الأساسية التغيير السريع في كل المجالات، فقد ساهمت ثورة الاتصالات والمعلومات وعولمة الاقتصاد والسياسة -بشكل أساسي- في رسم واقع جديد للعالم وتحويله إلى قرية كونية صغيرة مترابطة الأجزاء. ومن البديهي أن يرمي هذا التغيير بظلاله على بيئة الأعمال العالمية وكل من يعمل فيها من منظمات، صغيرة كانت أو كبيرة، خدمية أو إنتاجية، عامة أو خاصة، الكل على حد سواء يقف أمام حقيقة ثابتة مفادها أن الذي لا يتغير ويبقى في مكانه سوف يكون مصيره الفشل والخروج صفر اليدين. وهذا ما جعل من التغيير مفتاحاً أساسياً لنجاح المنظمات وسبباً في تميزها تنافسياً لأنه يعمل على هدم الأفكار الإدارية التقليدية، ويؤسس لبناء مفاهيم إدارية حديثة تدعو إلى التجديد والابتكار والإبداع وتنبذ الجمود والتقولب. ولكن هذا النوع من التغيير يتطلب دقة وتخطيط شديدين، ويتطلب رصدا لمختلف الجوانب التي يمسها التغيير في المنظمة، ومن جهة أخرى يجب الحرص على توافق هذا التغيير مع متطلبات وتحديات البيئة التنظيمية، وبما أن المنظمة في الأول والأخير هي مجموعة من الأفراد، يتطلب من القائمين بالتغيير أن يهتموا بالجانب الإنساني والثقافي وأن يراعوا أكثر الجانب الإبداعي لدى الأفراد العاملين في المنظمة والإستفادة بقدر الإمكان من طاقاتهم وقدراتهم وتسخيرها في خدمة أهداف المنظمة. كما أن نجاح التغيير يتوقف على الفهم العميق لجوانب التغيير المختلفة وأهدافه واقتناع الأفراد بهذا التغيير ومشاركتهم فيه، ومن خلال هذا كله يمكن القول أن نجاح عملية التغيير في المنظمة يتوقف على فعالية إدارة التغيير وتعاملها الجيد مع الأفراد وكسبهم في صفها، والاستفادة حتى من مقاومة التغيير، بشكل يساعدها على تعديل برامج التغيير وزيادة فعاليتها.وبناءا عليه فقتم التوصل إلى جملة من النتائج والتوصيات تتمثل في:
أولا: النتائج
من خلال هذه الدراسة تم التوصل إلى جملة من النتائج تباينت بين النتائج النظرية والتطبيقية:
1- نتائج الدراسة النظرية:
من خلال الفصل الأول تم إثبات صحة الفرضية الأولى
أن بيئة الأعمال اليوم تفرض العديد من المصاعب، ولهذا على المنظمات الباحثة عن الإستمرار أن تهيئ نفسها لمثل هذه التحديات، وتكون لديها المرونة الكافية لإجراء التغييرات المطلوبة لتكون على مستوى المنافسة الشرسة التي تعتمد فيها المنظمات على إقتصاد المعرفة وتكنولوجيا المعلومات والإتصال الأمر الذي فرض عليها تحدي جديد وهو تبني مفهوم التط
Description
Keywords
الانسجة الصناعية - الانسجة التقنية - مؤسسة تيندال