نظام التفويض كآلية للنشاط الإداري في الجزائر

Abstract

يرتكز التنظيم الإداري في الجزائر على أساليب فنية تهدف لتوزيع النشاط الإداري بين مختلف الأجهزة والهيئات الإدارية ، كما أن توسع الأعمال الإدارية وتشابكها وكثافة المهام الإدارية وتنوعها على مستوى الوظيفة الإدارية أدى إلى ظهور أسلوب أو نظام التفويض، كآلية للنشاط الإداري في الجزائر ، باعتباره وسيلة من وسائل عدم التركيز ، إذ بموجبه يعهد الرئيس الإداري ببعض اختصاصاته إلى مرؤوسيه بناءا على نص قانوني يجيزه ، كما يخضع لأحكام قانونية خاصة به تميزه عن غيره من الأنظمة القانونية المشابهة له، كما يحقق أسلوب التفويض الإصلاح الإداري ويحسن الأداء الوظيفي ويزيد من السرعة والفعالية ويقرب الإدارة من المواطن من خلال تطبيقاته في النظام الإداري الجزائري. الكلمات المفتاحية : التفويض ، النشاط الإداري ، عدم التركيز ، توزيع الاختصاص. Abstract. The expansion of executive activities, as well as the intensity and diversity of administrative duties at the level of the administrative function, have led to the emergence of a method or system of delegation as a mechanism for administrative activity in Algeria as a means of not focusing. By virtue of which, the administrative head entrusts certain of his responsibilities to his subordinates on the basis of a legal provision authorising him or her and is subject to special legal provisions that distinguish him or her from other similar legal regulations. Furthermore, through its implementation in the Algerian administrative system, the delegation system facilitates administrative reform, enhances the execution of its duties, boosts efficiency and speed, and draws the administration closer to the citizenry Keywords: Délégation . Administrative activity. Lack of focus .Distribution of competence

Description

Keywords

الكلمات المفتاحية : التفويض ، النشاط الإداري ، عدم التركيز ، توزيع

Citation

Collections