عريوة نصير:أ الله عبد خبابة :د .أ المستدامة التنمية تحقيق في الجزائرية الاقتصادية للمؤسسة والأخلاقية البيئية المسؤولية مساهمة 2016/16:العدد 191 التجارٌة العلوم و التسٌٌر و الالتصادٌة العلوم كلٌة مجلة .المستدامة التنمٌة تحمٌك فً الجزائرٌة الالتصادٌة للمؤسسة والأخلالٌة البٌئٌة المسؤولٌة مساهمة (.سطٌف بوعرٌرٌج، المسٌلة،برج الصناعٌة، المناطك مؤسسات لبعض مٌدانٌة دراسة) nacir.arioua@yahoo.fr عرٌوة نصٌر :أ KHABABA_AB@yahoo.fr عبدالله خبابة :د.أ الجزائر ـ المسٌلة -محمد بوضٌاف امعةج Résumé A travers une analyse empirique dans les zones industrielles aux wilayas de Msila, Bordj Bou Arreridj et Sétif, cette étude vise à mettre en exergue le rôle de la responsabilité environnementale et éthique de l’entreprise dans la réalisation des objectifs de développement durable. Dans cette perspective, l’accent est missur les enjeux de développement durable, notamment le management environnemental, la production propre, le recyclage des déchets et les énergies renouvelables. A la lumière des résultats obtenus, nous finirons par les propositions susceptibles d’améliorer les performances environnementales et sociales des entreprises industrielles ملخص دور توضععع إلععع الأمعععر والععع فععع الدراسععع هععع تسععع فع المسعتدام التنم ع تحم عك فع والأخلبل ع الب ئ المسؤول كمععق (سعع بععوعر ر بععر المسعع ، )ع الصععنق المنععق ك الحم م الرهقنقت وتحد د المؤسسقت ه وال تح، ل إل تهد إعقدة الأنظ الإنتق الب ئ الإدارة خقص المستدام ل،تنم .المتجددة وال قلقت النفق قت تدو ر تمدمع معق خعلبل معن المتواضع الدراسع هع اعتبقر مكن كمق الأداء تحسعع ن أجععل مععن بسعع مسععقهم م دان عع احععقتالتر مععن التنم عع وأهععدا مبععقد ضععمن وهعع ا لهععق والاجتمععقع الب ئعع .المستدام .ممدمة مخق ر من والإنسقن الب ئ حمق لأجل ب لت الت الكب رة الجهود ب ن من الأخ رة السنوات ف المستدام التنم ت تبر ال قلم والمؤسسقت المنظمقت تمقر ر وف الدول المؤتمرات من ال د د إن مقد خلبل من ج، ق لن و ظهر الب ئ الت،وث لتغ ر المجقل ه ا ف ال مل من المز د نحو جمقع بشكل والدول المح، المجتم وع تحر ن ف سقهم ممق الكبرى لم الجهود ه أن إلا المستمب، والأج قل الحقل الج ل ممدرات ع، حفقظق المستدام الأنمق نحو الإنسقن الح قة الالتصقد المؤسسقت و نظم الدول حكم ال ي الالتصقدي النظقم ب ب تت ،ك إعتبقرات ل دة الم ،وب بقلشكل تتجسد والمستدام لأنظ ا الإنتق أسقل ب إل الم،وث الإنتق أسقل ب من الانتمقل لأجل الوع من مز د إل تحتق تزال لا الت . الأخلبل الم م ثمقف إل الالتصقدي ال قئد ثمقف ومن :البحث مشكلة ـ 1 ال ر ه الالتصقد المؤسس أن غ ر الأ را جم مسؤول الحم م ف الت،وث من الب ئ حمق مشك، ت تبر الإنتقج الأسقل ب تنته تزال لا الت المؤسسقت خقص المخت،ف ومواردهق ال ب الب ئ ع، وضغ ق تهد دا الأكثر من الب ئ حمق اتجق المبقشرة مسؤول قتهق بتحمل الالتزام الأخ رة ه من ت ،ب الأج قل لكل نظ ف ب ئ ولضمقن الم،وث شل لشركة نالتنف المدراء أحد ت ب ر حد وع، الحم م الاستدام نحو التنم عج، دف ف والمسقهم الت،وث الجوهري المفتقح هو بمسؤول ال مل بأن لنقع ع، إنن : " مول" فاندرفٌر برون" 8002 السنوي تمر رهق ف العالمٌة أكثر ب ن من الدول ف المستدام التنم وتحم ك الب ئ حمق مشروع ول ل الص وب البقلغ المشقر مخت، لتنف الاجتمقع بمسؤول قتهق الالتزام الب ئ ت،وث الت الالتصقد ل،مؤسسقت المهم من ول لن والت م د الأهم البقلغ المشقر ٌمكن كٌف: ، كمق البحث ه ا إشكقل جقءت الأسقس ه ا وع، المح، والمجتم الب ئ اتجق والأخلبل والب ئ :التقل الأسئ، عنهق وتتفرع المستدامة؟ ةالتنمٌ تحمٌك فً تساهم أن والأخلالٌة البٌئٌة للمسؤولٌة  المستدامة؟ للتنمٌة البٌئً البعد تحمٌك فً الالتصادٌة للمؤسسة البٌئٌة المسؤولٌة دور هو ما  المستدامة؟ للتنمٌة الأخلالً البعد تحمٌك فً الالتصادٌة للمؤسسة الأخلالٌة المسؤولٌة دور هو ما :البحث فرضٌات ـ 2 وتحمٌك والأخلالٌة البٌئٌة المسؤولٌة بٌن إحصائٌة دلالة ذات علالة توجد: " ، كمق أسقس رض ف ع، البحث موم :همق أسقس ت ن فرض ت ن عنهق وتتفرع "الدراسة محل الالتصادٌة المؤسسات فً المستدامة التنمٌة  فً البٌئً، بعدها فً المستدامة التنمٌة وتحمٌك البٌئٌة المسؤولٌة بٌن إحصائٌة دلالة ذات علالة توجد .الدراسة محل الالتصادٌة المؤسسات  الأخلالً، بعدها فً المستدامة التنمٌة وتحمٌك الأخلالٌة المسؤولٌة بٌن إحصائٌة دلالة ذات علالة توجد .الدراسة محل الالتصادٌة المؤسسات فً التلوث من البٌئة لحماٌة الأخلالٌة بالمٌم الوعً على المعتمد mailto:KHABABA_AB@yahoo.fr عريوة نصير:أ الله عبد خبابة :د .أ المستدامة التنمية تحقيق في الجزائرية الاقتصادية للمؤسسة والأخلاقية البيئية المسؤولية مساهمة 2016/16:العدد 191 التجارٌة العلوم و التسٌٌر و الالتصادٌة العلوم كلٌة مجلة :البحث أهمٌة ـ 3 الضوء بتس، البقحث لقم ول لن الت،وث من ومواردهق الب ئ حمق بموضوع المتزا د الاهتمقم من البحث ه ا أهم تنب المرتب والأخلبل الب ئ المسؤول قت ع، المرتكزة الب ئ حمق بأخلبل قت والمت ،م المهم الجوانب أحد ع، ول ل السقئدة الثمقف لتغ ر الحم م والداف الف ، المحرن بمثقب تبر ال ي الم م بالجقن خقص الإنسقن بقلس،ون .المستدام التنم مبقد تف ل ف المؤسسقت لقدة أولو قت أهم من الا جقب الس،وكقت تبن ع، ال مل :البحث أهداف ـ 4  محل الجزائر الالتصقد ل،مؤسسقت لأخلبل وا الب ئ المسؤول عن الضوء تس، إل الممقل ه ا هد .المستدام التنم وتحم ك الب ئ حمق ف وأهم تهق الدراس  الب ئ اتجق والأخلبل الب ئ بمسؤول قتهم الدراس محل الالتصقد المؤسسقت أصحقب التزام مدى م رف .الاستدام مفقه م م تفقع،هم ومدى المح  المستدام التنم ومبقد والأخلبل الب ئ المسؤول ب ن المقئم ال لبل م رف. :البحث منهجٌة ـ 5  من وه ا ل،دراس الأسقس المتغ رات وص ف البقحث است م،هق الت المنقه أهم من الوصف المنه تبر منهق الاستفقدة مكن فس راتت إل الوصول أجل من أسبقبهق ف ل،بحث تفس رهق ومحقول المشك، وص خلبل .المخت،ف والمراج المصقدر خلبل من  متغ رات ب ن المقئم ال لبل توض ع، سقعد ال ي الإحصقئ بقلمنه الاست قن تم فمد الت ب م الجقنب أمق م بقلبرنق الاست قن وتم ،"²ن مربع كاي" مثل الإحصقئ الاستدلال أسقل ب است مقل خلبل من الدراس نسب وه 108119 ال المسقوي" كرونباخ ألفا" الإحصقئ الثبقت وم قمل 1441الاصدار spss الإحصقئ .108949 سقوي ال ي "الصدق معامل"و ،%51 من أكبر ثبقت  الأخ رة ه بنقء وتم الت ب م الجقنب ف أسقس كأداة والاستمارة الممابلة بقستخدام فكقن الم قت جم أمق من المحكم ن من مجموع ع، الاستمقرة ه عرض تم كمق الرئ س وفروض البحث مشك، ع، قدااعتم ه ا ف المختص الإ قرات ب ض رأي أخ إل بقلإضقف "س وجقم البر وجقم المس ، جقم " المؤسسقت إ قرات وب ض المس ، بولا والمتوس الصغ رة المؤسسقت مد ر الب ئ مد ر " مثل المجقل ".الالتصقد :همق أسقس ن محور ن من الاستمقرة وتتكون الالتصقد ل،مؤسس الب ئ بقلمسؤول تت ،ك عبارات(18)حول المبحوث ن رأي تضمن :الأول المحور ـ .المستدام ل،تنم الب ئ الب د تحم ك ف ودورهق الالتصقد ل،مؤسس الأخلبل بقلمسؤول تت ،ك عبارات( 16) حول المبحوث ن رأي تضمن :الثانً المحور ـ .المستدام ل،تنم الأخلبل الب د تحم ك ف ودورهق .المستدامة التنمٌة تحمٌك فً البٌئٌة المسؤولٌة مساهمة: أولا اعتبر ح ث دول وال المح، المستوى ع، مخق ر عدة إل الب ئ للبعتبقرات الصنقع المؤسسقت مخت، إهمقل أدى ف المؤسسقت استمرار هو الب ئ التدهور ف الرئ س السبب بأن "1992سنة الأرض لمة" مؤتمر ف المجتم ون أسقل ب تبن إل تس الأخ رة ه أصبحت ول لن (1)ال ب الموارد استخدام ف والإفرا الم،وث الإنتق عم، قت التحول النفق قت إدارة الب ئ حمق مجقل ف والتشر قت بقلموان ن التم د الب ئ لإدارةا مثل الإنتق ف حد ث ومفقه م .المتجددة ال قلقت إل بحمق والمت ،م المؤسس داخل الت د لبت مخت، إدخقل إل الأسقس ف الب ئ الإدارة تهد :البٌئٌة الإدارة منظومة. أ تحس ن بهد ومراج تهق الخ وتنف والمهقم المسؤول قت توز خلبل من تنظ م ال ه ك،هق ف لن و ظهر الب ئ :(3)وه المنظوم ه بإلقم تهتم المؤسس تج ل أسبقب عدة وهنقن (2)لهق الب ئ الأداء  الب ئ ؛ حمق مجقل ف والموان ن بقلتشر قت الالتزام محقول  امهق؛استخد وإعقدة النفق قت كم قت من التم، ل  والإعلبم ؛ المح، المشقرك وت ز ز المدن المجتم ضغ تفقدي  ل،تصد ر؛ الموجه المنتجقت ف الم قس المواصفقت خقص الدول السوق بمت ،بقت الوفقء  (4)ال ، ق الإ قرات خقص الأفراد وجم المؤسس لدى بقلمسؤول الالتزام روح تنم. الم قس الم ق ر من مجموع من تتشكل والت الب ئ الإدارة أدوات أهم من"14111 الاٌزو" ئ الب الإدارة نظم وت تبر خلبل من الب ئ حمق نظقم ف والتحس ن الت و ر من المز د إل وتهد ل،تم س ال قلم المنظم عن الصقدرة ال قلم والس قسقت الأهدا ووض الب ئ المضق ق م الت قمل ف المؤسسقت ومسقعدة (5)الأفراد لدى الب ئ الوع ز قدة من تتكون وه وال قل الموارد ع، حفقظق وأكثر تنقفس أكثر ج ،هق ممق الب ئ بقلإدارة الخقص والاسترات ج قت :همق أسقس ن ركن ن عريوة نصير:أ الله عبد خبابة :د .أ المستدامة التنمية تحقيق في الجزائرية الاقتصادية للمؤسسة والأخلاقية البيئية المسؤولية مساهمة 2016/16:العدد 191 التجارٌة العلوم و التسٌٌر و الالتصادٌة العلوم كلٌة مجلة :ٌلً ما وٌشمل المؤسسات تموٌم ـ1  ف ال ، ق الإدارة بقلتزام و بدأ الا زو مجموع ف الأنظم أهم من: 14111 الاٌزو البٌئٌة الإدارة نظام الب ئ والأهدا الس قسقت رسم ع، اعتمقدا المؤسس أنش ف الب ئ الب د بدم الالتصقد المؤسس .الت،وث من الحد ع، تسقعدهق الت البرام ووض  بقلمؤسس ت ،ك نشق لأي الب ئ الاعتبقرات تحد د إل تهد الت الب ئ الإدارة آل قت أحد: البٌئً التدلٌك.  التأث رات كش لأجل المنت مراحل جم بتح، ل تت ،ك شقم، دراس عن عبقرة: المنتج حٌاة دورة تحلٌل .الب ئ ع، الس،ب :ٌلً ما وٌشمل المنتجات تموٌم ـ2  ل،منتجقت الب ئ التصم م ع، بقلترك ز تم ه: 14162الاٌزو المٌاسٌة المواصفات فً البٌئٌة الاعتبارات .والخدمقت الس، إنتق مواصفقت ف الب ئ الاعتبقرات وإدخقل  ومدى الب ئ النقح من الالتصقد المؤسسقت أداء ف قل بمدى و رتب : 14131الاٌزو البٌئً الأداء تموٌم مؤشرات عدة و ضم الاستخدام كفقءة لتحس ن د ث الح التكنولوج ق واستخدام الب ئ التشر قت م توافمهق .الالتصقد المؤسس ف الب ئ الأداء لم قس  ل،منتجقت الب ئ الأداء حول وج دة دل م م ،ومقت نشر إل وتهد : 14121 الاٌزو البٌئٌة البطالات. :(6)أهمهق اعتبقرات ل دة الب ئ الإدارة بمنظوم الالتصقد المؤسسقت تهتم ول لن  مجقل ف الموان ن بسن المت ،م س قستهق ت د ل ع، الدول م ظم ت مل ح ث :واللوائح بالتشرٌعات الالتزام ب ن ال وع والاتفقل قت والس رة المرالب فأس،وب التم، د الأسقل ب عن ومخت،ف مبتكرة ب رق الب ئ حمق الممقرب ع، اعتمقدا التشر النظرة تغ ر ت ،ب ول لن المشك، ه لحل تكف ت د لم الأ را مخت، .المستمب، الأج قل لصقل الب ئ الالتزام تحم ك لأجل والت قون الإلنقع مبدأ ع، المبن التحف ز  الت،وث من الب ئ حمق لأجل المؤسسقت ع، الضغ من المز د ف سقهم ممق :الاجتماعً الوعً زٌادة.  الم ق ر أصبحت ول لن والت م د التغ ر شد دة ب ئ ف ال وم المؤسسقت ت مل ح ث :دٌرالتص سوق متطلبات النقم الدول ف المؤسسقت من ال د د ج ل ممق ال قلم الأسواق لدخول شر أهم الم قس ل،مواصفقت الدول .منتجقتهق مخت، تصد ر ف كب ر ص وبقت تلبل الجزائر خقص  س قستهق ف الب ئ الب د دم بضرورة ممتن الأخ رة السنوات ف الدول م ظم أصبحت: الٌةالم الاعتبارات نت ج الالتصقد المؤسسقت تحممهق لد الت الكب رة المقل ال وائد إل الحد ث الدراسقت تش ر ح ث الصنقع .والمستمب، الحقل صنقعتهق ف الب ئ التوج ع، الاعتمقد  كب ر بشكل والصنقع الإنتق مجقل ف ال وم الرائدة المؤسسقت نجقح رتب : المحلٌة الأسواق فً المنافسة .المح، الأسواق ف ل،منقفس الأسقس المحرن هو عم، ق تبر ول لن المسته،ن بس،ون صقلح جد دة منتجقت ع، الحصول محقول إل التدو ر إعقدة عم، تش ر :التدوٌر لإعادة المتكاملة الإدارة. ب لخفض رئ س وتكنولوج قت أسقل ب عدة وهنقن الب ئ ف ست رح كقنت مهم، ومواد مت ددة نفق قت من للبستخدام .(7) ، كمق ت د لبت ب دة ترتب مك،ف وغ ر بس وه النفق قت  المسته،ن ومت ،بقت بقترغ راع ترك بت ف مخت، آخر بمنت استبدال ر ك عن :المنتج فً تغٌٌرات.  الم،وثقت من المواد تنم تمن كقستخدام :الأولٌة المواد فً تغٌٌرات.  الآثقر بتخف ض تهتم الت المت ورة الأنظ الإنتق تكنولوج ق ع، الاعتمقد خقص :التكنولوجٌا فً تغٌٌرات (.8)الب ئ الأداء نتحس ع، تسقعد الت الولقئ النشق قت خلبل من الب ئ ع، الس،ب  ال قلقت من الانتمقل محقول ع، بجد الرائدة المؤسسقت ال وم ت مل :المستخدمة الطالة مجال فً تغٌٌرات الت،وث من ل،حد ال قل التصقد ع، الترك ز خلبل من والآمن والمتجددة النظ ف ال قلقت استخدام إل الم،وث .(9)ل،ب ئ نظقف وأكثر تك،ف لأل قلو مصقدر عن بقستمرار والبحث خلبل من وه ا الت،وث من الب ئ حمق ف ف قل كإسترات ج الأنظ الإنتق تبر :الأنظف الإنتاج تكنولوجٌا. ج وخفض وال قل الموارد ف والالتصقد النفق قت من ل،تم، ل المت ورة التكنولوج ق ع، اعتمقدا الإنتقج ال م، قت ت د ل الموارد ع، الحفقظ إل الصنقع ال م، قت ف الأنظ الإنتق تكنولوج ق دم ؤدي كمق الالتصقد التكقل من .(11)المنتجقت واست مقل استهلبن عن تنجم الت الس،ب والآثقر الصنقع الت،وث من الحد تم وب لن المسته،ك وال قل :أهمهق فوائد عدة الأنظ وللئنتق .الحد ث التمن قت ع، اعتمقدا الإنتق رق لت و ر ال قلم الت ورات مسق رة .1 .ج د بشكل والخدمقت التجه زات وتأم ن التصن ال م، قت إدارة .2 عريوة نصير:أ الله عبد خبابة :د .أ المستدامة التنمية تحقيق في الجزائرية الاقتصادية للمؤسسة والأخلاقية البيئية المسؤولية مساهمة 2016/16:العدد 191 التجارٌة العلوم و التسٌٌر و الالتصادٌة العلوم كلٌة مجلة .ل،ب ئ صد م بمواد الخقم المواد بتغ ر ع، هق ال ،ب ز قدة لتحم ك المنتجقت نوع تغ ر .3 .المنتجقت مخت، داماستخ إعقدة خلبل من التصقد موارد إ جقد .4 ح ث الب ئ الأهدا تحم ك ف الالتصقد الآل قت أهم من الب ئ الضرائب ت تبر :البٌئٌة الضرائب بمنظومة الالتزام.د غ ر الس،وك قت تثب ع، تسقعد وه م،وث نشق كل ممقبل الضر ب الرسوم وتحد د الموان ن بسن الحكوم تموم :أهمهق فوائد عدة الب ئ ل،ضرائبو (11)ب ئ ق مسؤول  المؤسسقت جبر ال ي الأمر شراءهق ب دم بقلمسته،ن دف ممق الم،وث المواد ب ض أس قر رف ع، تسقعد .مستدام منتجقت إل منتجقتهق تغ ر ع،  اتلرار توج ع، تنظ م بشكل وتؤثر ل،ب ئ الم،وث المنتجقت بخصوص الم ،ومقت نشر ع، تسقعد .(12)الب ئ الاستدام بقتجق المسته،ن  إنتقج أسقل ب ابتكقر خلبل من بقلب ئ المضر الس،ون عن الابت قد لأجل والمسته،ك ن ل،منتج ن حوافز تخ،ك .المستخدم ال قل استغلبل ترش د م كفقءة أكثر .مستدامال والوعً وبناء السلون تغٌٌر فً الأخلالٌة المسؤولٌة مساهمة: ثانٌا ف خقص الاستثمقر المشقر نجقح ف ال نقصر أهم من المستدام ل،تنم والأخلبل الب ئ الم ق ر أصبحت لمد أهم إدران من المؤسسقت تتمكن لم إ ا ول لن ال ،م الم رف ع، مبن بشكل التصقدهق ف تتحكم الت الدول الم م موضوع تبر الراهن الولت وف (13)أسوالهق إدارة ف كب ر فشل إل رضتت سو فإن الب ئ حمق أخلبل قت خقص الالتصقد المؤسسقت ر من الف ، والاهتمقم الكقف بقلدراس تحض لم الت المواض ب ن من الأخلبل ت تبر الأسقس ه ا وع، ئ الب الت،وث مشك، خصوصق المتداخ، التأث رات و ات الم مدة بقلمشكلبت ت ،ك ف مق بشكل الأخلبل ال مل وت و ر بهق الاهتمقم المؤسسقت أصحقب ع، جب الت الالتزامقت أهم من الأخلبل المسؤول .(14)الأعمقل منقخ من حسن ممق والمشقرك الشفقف إ قر ف مبدع تستند الت ال نقصر أهم ب ن من المؤسس ثمقف برت ت :المستدامة التنمٌة مبادئ وفك المؤسسة ثمافة هندسة إعادة. أ الأفراد لدى المشترك الم م بكل تسترشد فه ول لن بهق المح الم مدة المتغ رات فهم ف الم قصرة المؤسس إل هق الم زة تحم ك ع، سقعدهق ممق الخقرج الأ را كل وم ب نهم ف مق وتفقعلبتهم علبلقتهم وتنظم س،وك قتهم تحكم الت التغ ر عم، تسه ل لأجل بقستمرار المؤسس أوضقع مخت، تح، ل ع، بقل مل ال ، ق الإدارة ت،تزم وع، (15)التنقفس (16)واضح مستمب، رؤ ق وفك تتحرن أن تست لك الأنش مخت، ف وترك زهق الم م بنمل المت ،ك الثمقف (:17)خلبل من وه ا المستدام الثمقف إل التحول نمق من الاستفقدة ع، ملت ال وم الرائدة فقلمؤسسقت  مواردهق وحمق الب ئ شؤون بكل تهتم الب ئ للئدارة وظ ف إنشقء ع، بقلاعتمقد التنظ م اله كل ف التغ ر .الت،وث من  الب ئ بحمق المت ،م ت،ن خقص والحوافز الرلقب أنظم ف الت د ل .  دف ال ي هو والم،وث الب ئ الضرر عدم لقعدة مثل الب ئ بحمق المت ،م والإجراءات المواعد تشك ل إعقدة .ل،ب ئ ت،و ث ثمن  الت والب ئ الأخلبل المدونقت ف والمحفوظ الأفراد لدى الراسخ والمبقد الم م بمجموع الاسترشقد .الب ئ بحمق المت ،ك والجمقع الفردي الس،ون ت د ل ع، تسقعد لتحد د الأفراد ر من الم تمدة والم ق ر الم م مجموع إل الأخلبل قت ك،م تش ر :البٌئة حماٌة أخلالٌات ثمافة. ب عنقصر ثلبث ع، الترك ز جب الأعمقل أخلبل قت نمو إل المؤسس تتحول ولك والس،ب الا جقب الس،وكقت (:18)ه أسقس  الس،ون ع، تشج الت الب ئ وته ئ الأخلبل الم م ع، الانتبق ترك ز بك ف ترتب والت : الفردٌة الأخلاق .الأخلبل  منظوم مثل وت ز زهق الم م لتشك ل الم قدة تستخدمهق الت الأدوات بمجموع ت ،ك وال ي: التنظٌمً الهٌكل .الب ئ الإدارة  الحوافز ونظقم المدوة مبدأ وفك المؤسس داخل الأخلبل قت تحد د ع، الم قدة ت مل ح ث :المٌادة أخلالٌات .والم نو المقد التحول عم، ف تسقهم إبداع أفكقر عدة تحمل الت النمق أهم من (deft,2003) رح ال ي النمو و تبر فم المؤسس داخل الأخلبل الم م ع، الالتصقر عدم جب أن الخبراء ب ض و فترض الأعمقل أخلبل قت نحو .الأج قل ب ن نم،هق ع، ال مل جب ولكن الالتصقد المؤسس بأنش مبقشرة ب ر م ترتب الت المجقلات أحد المخت،ف ومواردهق ال ب الب ئ أن وبقعتبقر :خلبل من وه ا بقلب ئ المرتب الس،ب رسقتالممق كل تصح ف سقهم الب ئ حمق أخلبل قت موضوع ج ل ممق عريوة نصير:أ الله عبد خبابة :د .أ المستدامة التنمية تحقيق في الجزائرية الاقتصادية للمؤسسة والأخلاقية البيئية المسؤولية مساهمة 2016/16:العدد 191 التجارٌة العلوم و التسٌٌر و الالتصادٌة العلوم كلٌة مجلة  الأفراد ب ن المشترك الأخلبل الم م مجموع تحد د خلبل من :والمؤسسة الأفراد بٌن المائمة العلالة فهم .الأعمقل وب ئ مت ،بقت م تنقسب بمق تف ،هق إعقدة ثم والمؤسس  لتمك ن الأعمقل مجقل ف المشترك المجقلات تحد د لخلب من :الأخرى والمؤسسات المؤسسة بٌن العلالة فهم بحمق المت ،ك الهد مثل المشترك الأهدا وتحم ك نجقح ف سقهم ال ي المتكقمل ال مل من الأ را كل .الت،وث من الب ئ  المؤسس اخلد المتراكم والخبرة ال ، ق الإدارة ف،سف عن ت بر الت :البٌئة حماٌة لأخلالٌات مدونات وضع الالتزام بمثقب ت تبر و والجمقع الفرد الس،وكقت بت د ل المرتب والمبقد الم م مجموع تتضمن وه .المؤسس داخل بقلتصرفقت ت ،ك ف مق الأفراد جم ر من وال وع الصر الأخلبل (.سطٌف بوعرٌرٌج، برج المسٌلة،)الصناعٌة المناطك مؤسسات لبعض المٌدانٌة الدراسة: ثالثا ) الصنقع المنق ك مؤسسقت من ع ن ع، الم دان بقلدراس البقحث لقم: وتحلٌلها الدراسة بٌانات عرض .1 . (1)رلم الجدول ف مب ن هو كمق مؤسس 00 وشم،ت( س بوعر ر بر المس ، .الدراسة بعٌنة المتعلمة البٌانات تحلٌل ملخص .‌أ .الدراسة وعٌنة مجتمع(: 1)رلم جدول صناعٌة إنتاجٌة عدد المؤسسات المختارة المنطمة الصناعٌة 10 10 01 المسٌلة 10 10 01 برج بوعرٌرٌج 10 10 01 سطٌف (.سطٌف بوعرٌرٌج، برج المسٌلة،) SGI العماري التسٌٌر بمؤسسات خاصة داخلٌة وثائك: المصدر الالتصقد المؤسسقت مخت، من الأسقس ف والمكون الم دان الدراس ف المستهد المجتم الجدول ه ا وض بدل ل بقلاست قن وه ا بس عشوائ ع ن اخ تم ح ث الثلبث الصنقع المنق ك ف النقش والصنقع الإنتقج توز تم فمد وع، المؤسسقت ه لب ض المس رة الإ قرات وبمسقعدة من م لكل والمتوس الصغ رة المؤسسقت .والتح، ل ل،دراس لقب، استمقرة 00 منهق استرج الأخ رة ه ع، استمقرة 00 من أكثر .البٌئٌة المسؤولٌة بمحور المتعلمة البٌانات تحلٌل ملخص .‌ب .الأول للمحور ²ن لٌمة ٌوضح(: 2)رلم جدول مستوى المجدول ²ن المحسوب ²ن ال بقرة الرلم الدلال المرار المشكلبت بمتقب مك، مسؤول ت ن ع، المؤسس مدت ت 00 .الب ئ بحمق المت ،م غ ر دال 39570 .9592 49.7 والنقتج الب ئ ع، الس،ب للآثقر الدوري بقلتم م المؤسس تموم 08 .الت،وث من الب ئ حمق أجل من الصنقع الأنش مخت، عن غ ر دال 39795 .9592 .993 الم دات شراء لأجل مقل مبقلغ بتخص ص المؤسس تموم 00 .الت،وث من الب ئ حمق ف تسقهم الت الصنقع غ ر دال 392.4 .9592 5949 ع، ال مقل لتدر ب مت ورة برام وض ع، المؤسس ت مل 00 .التدهور من ومواردهق الب ئ حمق أسقل ب مخت، دال 39359 ..29 4900 شهقدة ع، الحصول لأجل متواصل بشكل المؤسس ت مل 00 .00000الا زو غ ر دال 39037 .97. 79.7 أنش تهق مخت، عن الصقدرة النفق قت بكل المؤسس تهتم 00 .الت،وث من الحد لأجل تدو رهق إعقدة خلبل من الصنقع غ ر دال 397.7 .9592 .090 الت لنظ ف ا ال قلقت أهم من المتجددة ال قلقت المؤسس ت تبر 00 .النظ ف الب ئ الصنقع إل التحول لأجل ع، هق الاعتمقد جب غ ر دال 393.9 .97. 933. ع، الاعتمقد خلبل من صنقعتهق بت و ر المؤسس تهتم 02 .المت ورة التكنولوج قت غ ر دال 395.5 .9592 4970 .spss مخرجقت ع، بقلاعتمقد: المصدر عريوة نصير:أ الله عبد خبابة :د .أ المستدامة التنمية تحقيق في الجزائرية الاقتصادية للمؤسسة والأخلاقية البيئية المسؤولية مساهمة 2016/16:العدد 191 التجارٌة العلوم و التسٌٌر و الالتصادٌة العلوم كلٌة مجلة .الأخلالٌة المسؤولٌة بمحور المتعلمة ٌاناتالب تحلٌل ملخص .‌ج .الثانً للمحور ²ن لٌمة ٌوضح(: 3)رلم جدول المرار الدلال مستوى المجدول ²ن المحسوب ²ن ال بقرة الرلم ال مقل مخت، ب ن الب ئ الوع نشر ع، المؤسس ت مل 00 .الت،وث من الب ئ حمق بأهم منهق ش ورا غ ر دال 39473 .97. 99.4 اتجق الأفراد س،ون تغ ر ف كب رة ص وبقت المؤسس تواج 08 .الت،وث من الب ئ حمق غ ر دال .3959 .797 2949 الت الأخلبل الم م كأحد الب ئ حمق ج ل ع، المؤسس ت مل 00 .المؤسس داخل س،وك قتهم كل ف الأفراد بهق ،تزم أن جب الغ ر د 39793 .9592 .299 المحدل المخق ر تحد د لأجل وسقئل عدة ع، المؤسس ت تمد 00 .ال مل بب ئ دال 39353 .9592 92937 الأفراد تثم ف الم تمدة الوسقئل أهم من الب ئ الإعلبم تبر 00 .ب ئ ق . غ ر دال .3939 ..29 0994 المؤسس ع، المؤثرة ال نقصر أحد المدن المجتم تبر 00 .الب ئ حمق بقتجق س،وكهق تغ ر للآج غ ر دال .3939 .97. .99. .spss مخرجقت ع، بقلاعتمقد: المصدر .السابمٌن المحورٌن على اعتمادا الفرضٌات ضوء على النتائج تحلٌل .2 المستدامة والتنمٌة البٌئٌة المسؤولٌة بٌن إحصائٌة دلالة ذات علالة توجد :الأولى الفرضٌة بخصوص .‌أ .الدراسة محل الالتصادٌة مؤسساتال فً وظ فت مسؤول بت ن كب ر بشكل تهتم لا الدراس محل الالتصقد المؤسسقت أن الم دان الدراس أظهرت 09 هنقن وبقلممقبل المؤسسقت ه من ال د د عند الب ئ حمق موضوع أهم ل دم نظرا الب ئ شؤون إدارة له ا م تبرة أهم تول الت الإلكترون ن وصنقع الاسمنت صنقع مؤسسقت غرار ع، أخرى مؤسسقت . ال ، ق الإدارة بثمقف الأسقس ف تت ،ك اعتبقرات ل دة الموضوع الب ئ ع، لأنش تهق الس،ب للآثقر المستمر التم م ع، ت مل لا الدراس محل الالتصقد المؤسسقت أن كمق 89 ل،جهقت مبرر غ ر بقلغ قب الأمر ه ا و رتب لن ع، هق فرض صر التزام وجود عدم نت ج بهق المح .المؤسسقت له الم،وث الأنش رلقب ف الرسم المقل المبقلغ بتخص ص تموم لا الدراس محل الالتصقد المؤسسقت م ظم بأن الم دان الدراس ب نت كمق 09 الب ئ الوع نمص أهمهق أسبقب ل دة الب ئ ت،و ث ف تسقهم الت توالم دا الآلات استبدال أو لشراء الكقف انسجقم عدم لن إل إضقف الت،وث مشك، خ ورة بخصوص المؤسسقت ه ف المس رة الإ قرات لدى . الأخ رة ه وال م الحكوم والتشر قت الموان ن التدر ب ب م، ف ، بشكل تهتم الدراس محل صقد الالت المؤسسقت م ظم أن إل الم دان الدراس تش ر كمق 09 لحمق الوح د السب ل بأن تدرن فه ل،مؤسس الداخ، الموارد ع، المحقفظ مجقل ف المستمر والتكو ن الم دات تس ر ع، لقدرا كون لك المجقل ه ا ف البشري ال نصر بتأه ل مرتب الب د المدى ع، الب ئ .متواصل بشكل وص قنتهق مت ورةال الب ئ الم ق ر تبن عن مق نوعق ب دة تزال لا الدراس محل الالتصقد المؤسسقت م ظم بأن الم دان الدراس تثبت 09 م قلب ج ،هق ال ي الأمر المنتجقت جودة م قر ع، تركز تبم ح ث ،14111الاٌزو الب ئ ل،نظم الدول الحقل أنش تهق كل ع، وت ب مهق الإ زو منظوم إرسقء لأجل المستمر ملوال الجهد من المز د بب ل .والمستمب، كب رة أهم تول لا الدراس محل الالتصقد المؤسسقت م ظم أن أخرى جه من الم دان الدراس وتظهر 09 منهق التخ،ص لأجل ف مخت، ب رق بتخز نهق المؤسسقت ب ض تموم بل الحد ث بقل رق النفق قت وتس ر لإدارة ع، خ ورتهق ودرج النفق قت له المقنون الوض حول التسقؤلات من الكث ر رح ممق ب هق إعقدة أو .المح، والمجتم الب ئ النقح من أهم تهق حول ج دة فكرة المؤسسقت ه م ظم لدى المتجددة ال قلقت استغلبل خص ف مق أمق 09 الولت أن ترى المس رة الإ قرات م ظم أن إلا والمجتم المؤسس ع، الا جقب ونتقئجهق والب ئ الالتصقد والمقل التشر بقلجوانب ترتب عوائك ل دة نظرا الشمس ال قل خقص المجقل ه ا لالتحقم مبكرا زال لا . المؤسسقت له م دان ف الحقص، الت ورات مسق رة ع، ت مل لمؤسسقتا ه فم ظم الحد ث بقلتكنولوج قت ت ،ك ف مق أمق 29 بقلأربقح تهتم تبم الأخ رة ه أن غ ر ال ،م إل توصل مق أحدث مت،ن منهق ال د د إن بل والإنتق الصنقع .والمجتم الب ئ حسقب ع، عريوة نصير:أ الله عبد خبابة :د .أ المستدامة التنمية تحقيق في الجزائرية الاقتصادية للمؤسسة والأخلاقية البيئية المسؤولية مساهمة 2016/16:العدد 191 التجارٌة العلوم و التسٌٌر و الالتصادٌة العلوم كلٌة مجلة الاستنزاف، من ومواردها بٌئةال حماٌة اتجاه البٌئٌة بمسؤولٌاتها تلتزم لا المؤسسات معظم أن ٌتضح سبك ومما .الأولى الفرضٌة صحة عدم على ٌدل ما وهذا البٌئً، بعدها فً المستدامة التنمٌة تحمٌك فً ٌساهم لا مما المستدامة والتنمٌة الأخلالٌة المسؤولٌة بٌن إحصائٌة دلالة ذات علالة توجد: الثانٌة الفرضٌة بخصوص .‌ب .الدراسة محل الالتصادٌة المؤسسات فً الوع بنشر كب ر بشكل تهتم لا الدراس محل الالتصقد المؤسسقت م ظم بأن الم دان الدراس أظهرت 09 جب الت الحسقس المواض من الصنقع الت،وث موضوع ت تبر ح ث الت،وث من الب ئ بحمق المت ،ك المت ،م النصقئ بإع قء تكتف دهقنج ول لن الرسم الجهقت خقص والمجتم الأفراد م بح ر م هق الت قمل .ال مل وحوادث الصنقع الأخ قر من والولق بقلأمن الدراس محل الالتصقد المؤسسقت وخقر داخل السقئد ل،منقخ حتم وكنت ج الم دان الدراس ب نت كمق 89 مت ددة ص وبقت تواج الأخ رة ه م ظم تبم الب ئ ل،مضق ق المجتم ف للؤفراد الس،ب بقلنظرة والمت ،م .التدهور من ومواردهق الب ئ ع، المحقفظ اتجق والممقرسقت الس،وكقت ب ض تغ ر بخصوص وم مدة ل م غرار ع، الأخلبل الم م كأحد الب ئ حمق ج ل ف كب رة ص وب هنقن أن الم دان الدراس تظهر كمق 09 وترتب الم م من وغ رهق المؤسس ممت،كقت ع، والمحقفظ الآخر ن امواحتر المنتجقت وجودة ال مل إتمقن المجتم داخل للؤفراد الأخلبل الجقنب ف الوع بنمص المس رة الإ قرات رأي حسب الص وبقت ه توع لأجل ال رق مخت، ع، ت تمد الدراس محل الالتصقد المؤسسقت م ظم بأن الم دان الدراس تؤكد 09 الأمن احت ق قت احترام وعدم الم دات است مقل سوء نت ج المترتب المخق ر فهم ضرورة ع، وحثهم فرادالأ .الصنقع الأخ قر من والولق رغم الب ئ الإعلبم بجقنب تهتم لا الدراس محل الالتصقد المؤسسقت م ظم بأن الم دان الدراس تش ر 09 والتوج هقت النصقئ ب ض ف الإعلبم ال مل نحصر و بم الب ئ وثت، مشك، م قلج ف الكب رة أهم ت الأفراد لدى ت ر تكقد الت المنقسبقت حسب والم،صمقت والمنشورات المجتم دور غ قب نت ج الت،وث بمشك، تهتم لا الالتصقد المؤسسقت م ظم بأن الم دان الدراس توض 09 . الصنقع الت،وث مشك، تفقلم ف مبقشرة غ ر ب ر م سقهم ممق الأخ رة ه ع، الضغ ف المدن لا مما البٌئة، حماٌة اتجاه الأخلالٌة بمسؤولٌاتها تلتزم لا الالتصادٌة المؤسسات معظم أن ٌتضح سبك ومما .الثانٌة الفرضٌة صحة عدم على ٌدل ما وهذا الأخلالً، بعدها فً المستدامة التنمٌة تحمٌك فً ٌساهم المؤسسقت ف والأخلبل الب ئ المسؤول عن الحد ث مكن لا سبك ممقو: العامة الفرضٌة بخصوص ـ ج الاهتمقم ف الحم م الجد ن،مس لم وب لن الب ئ الت،وث بمخق ر الحم م الوع غ قب ظل ف الدراس محل مجهودات تب ل مؤسسقت هنقن أن رغم رة المس الإ قرات ر من المستدام ل،تنم والأخلبل الب ئ بقلب د .الإسترات ج رؤ تهق ضمن ووض هق المستدام التنم مبقد لتبن كب رة بٌن إحصائٌة دلالة ذات علالة هنان أن مفادها التً الرئٌسٌة، الفرضٌة صحة بعدم التمرٌر ٌمكن وعلٌه .الدراسة محل الالتصادٌة المؤسسات ًف المستدامة التنمٌة تحمٌك فً والأخلالٌة البٌئٌة المسؤولٌة :خاتمـة والم م بقلأخلبق مرتب ب ئ وع تنم إل حتق الت،وث من ومواردهق الب ئ حمق أن تب ن الدراس ه خلبل من مكن ولا ف هق ن ش الت الب ئ بأهم الأفراد ضمقئر تحر ن دون الأخ ر ه ا تحم ك مكن ولا الحد ث الاجتمقع وأخ بواجبقت الم قم ك ف ع، حث خلبل من بب ئت الإنسقن نرب أن دون المستدام التنم نمو نجقح عن الحد ث الفكر استمرار ضمن بأس،وب المقدم للؤج قل الب ئ والأخلبق الم م نمل ك ف ع، وتدر ب حضقر ب ر م حمول .النظ ف والب ئ الرش د وال مل المستن ر :الدراسة محل الالتصادٌة المؤسسات فً المستدامة التنمٌة نجاح حول الالتراحات أهم الأسقس مهمتهق تكون البٌئٌة للإدارة وظٌفة إنشقء خلبل من الت،وث من الب ئ حمق بأهم الم قدة تمتن أن جب. 1 .المقدم الأج قل وحموق والب ئ المجتم ع، المحقفظ الحد ف الأمثل الحل ت تبر الت الشمس ال قل خقص المتجددة، الطالات لض ف بجد التفك ر المؤسس ع، جب . 2 .الت،وث من كل تشترن أن نمترح كب رة مقد إمكقن قت إل حتق 14111 الاٌزو البٌئة الجودة شهادة ع، الحصول أن بقعتبقر. 3 ع، اعتمقدا الشهقدة ه تمن الت،وث من الب ئ بحمق المت ،م الم ق ر م قبم ف متخصص ه ئ إنشقء ف المؤسسقت .بقلب ئ ال لبل ات الرسم اله ئقت م وبقلتنس ك الجقم قت ف البحث ومخقبر المؤسسقت أصحقب خبرة عريوة نصير:أ الله عبد خبابة :د .أ المستدامة التنمية تحقيق في الجزائرية الاقتصادية للمؤسسة والأخلاقية البيئية المسؤولية مساهمة 2016/16:العدد 191 التجارٌة العلوم و التسٌٌر و الالتصادٌة العلوم كلٌة مجلة .المراجع لائمة جقم دكتورا أ روح المستهلن رضا على وانعكاساتها للمنظمات ةالاجتماعٌ للمسؤولٌة التسوٌمٌة الأبعاد الحمدي حسن محمد فؤاد - 1 .00ص 8000ال من 8000 الثقن المج،د العربً الوطن فً المستدامة التنمٌة أجل من للمعرفة العربٌة الموسوعة البٌئٌة، الإدارة الس د الج، ل عبد إبراه م - 2 .088ص .20.20ص 8000 الإدار ل،تنم ال رب المنظم والممارسات، المبادئ البٌئٌة الإدارة صقل حمد نقدي - 3 .00ص 8000 مصر الإدار ل،تنم ال رب المنظم البٌئٌة الإدارة نظم فً ممدمة علبم الرح م عبد - 4 ل،تنم ال رب المنظم العربً الوطن فً اوتطبٌماته 14111الاٌزو المٌاسٌة والمواصفات البٌئٌة الإدارة نظم الرزاق عبد الرش د عبد - 5 .00ص 8000 الإدار .28ص 8000 مصر الإدار ل،تنم ال رب المنظم بحوث البٌئٌة الإدارة صقل حمدي نقد -6 .82.80ص 8008والتوز عمقن ل،نشر الأه، والبٌئة الخطرة النفاٌات عنقنزة خقلد - 7 8- Nicolas vendattes , l’ecologie industrielle en42 mots, canada,2008,p29. 9- Tabi aoul mahi, dévelopement durable et stratégie de l’environnement, office de publication universitaires, alger, 1998, p47 . .882ص 8000 مصر الإدار تنم ل، ال رب المنظم المتكاملة البٌئٌة الإدارة جلبل سقم س د ـ01 .000ص 8000المقهرة ال قلم ال ،م الم رف لنشر المصر الجم أم ن أحمد: ترجم البٌئة، التصاد براون ل ستر -11 .800ص كر سبك مرج براون ل ستر -12 . 00ص 8000المقهرة ال رب الن ل مجموع الت م حسقم: ترجم البٌئً، الالتصاد وآخرون ف نس ل ا ك ـ13 8002 02ال دد س جقم التس ر وع،وم الالتصقد ال ،وم مج، العولمة، ظل فً المؤسسة ثمافة تحول حسن عثمقن حسن -14 .20ص .000ص 8008الجقم دارال الإسكندر تطبٌمً منهج الإستراتٌجٌة والإدارة الاستراتٌجً التفكٌر مرس محمد الد ن جمقل -15 .088ص 8008الر قض البحوث مركز والتطبٌمات والأسس المفاهٌم الأعمال منظمات ثمافة ال زاوي الف قض سقم -16 .002.000ص 8000بغداد الإدار ل،تنم ال رب المنظم متغٌر عالم فً الإدارة أخلالٌات نجم عبدو نجم -17 جقم 00ال دد والتنم الإسترات ج مج، الأعمال لمنظمات تنافسٌة كمٌزة الأعمال أخلالٌات ثقبت ال شقش فق م نقم بن -18 .00ص 8008ت،مسقن