ثابتـي, العمـريبوســـــــــــاق, فتيحة2022-09-272022-09-272022-06-25http://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/32447بعد ان تم اجراء دراستنا بالمؤسسة عينة الدراسة "مديرية الشباب والرياضة بالمسيلة "وبعد الانتهاء من التحليل والمناقشة، وعلى ضوء ذلك أثبتت نتائج التحليل للأداة قبول صحة الفرضيات، حيث تبين وجود علاقة تربط بين نظم الترقية الادارية والحوافز المختلفة وزيادة كفاءة وفعالية ومستويات الآداء لدى العاملين ، خصوصا حينما تمنح بعيدا عن المحاباة والمحسوبية ،ترسيخا لقيم العدل والتنافس المشروع بين العاملين في بيئة العمل للرفع من مستوى الأداء، هذا ما يعود بالفائدة على الموظف والمنظمة على حد سواء في تحقيقهم للأهداف المرسومة. أين خلصت الدراسة في الاخير إلى جملة من الاستنتاجات والتوصيات .الترقية الاداريةآداء العاملين