بن كماش راضية2021-09-232021-09-232021https://dspace.univ-msila.dz/handle/123456789/26536تهدف هذه الدراسة للبحث عن تأثير التمكين الإداري على أداء القيــــــــــادة الإداريـــــــــة ، و قـــــــد توصـلت إلـى أن التمكـين هو مفهوم إداري يركز على الإهتمام على العنصر البشري ، و يقوي العلاقة بين الرئيس و المرؤوسين في المنظمة و قد اجمعت العديد من الدراسات التي تم الإطلاع عليها ، على العلاقة الإرتباطية و التأثيرية بالتمكين الإداري و أداء القيادة الإدارية ، من خلال إقامة و تكوين الثقة بين القادة و العاملين ،و تحفيزهم ماديا و معنويا ، و إشراكهم فـــــــــي إتخاذ القرارات عن طريق منح العاملين تفويضا بالسلطة ، و منحهم حرية التصرف و الحرية في تحديد أهداف المنظمــة و تهيئة بيئـة العمل بما يدعـم التمكيــــن ، من خلال تبنــي التعاون والتنسيـــق بيــن القــــادة و المرؤوسيــــن وتبـــادل المعلومات وتحسين الاتصالات ، و خلق ثقافة تنظيمية من شأنها دعم و تعزيز التفاعل الإيجابي و السليم بيــــن القيـــــــادة الإداريـــــــــــــة و الموظفين ، تحقيقا لمبدأ التعاون بينهما على تقوية و تعزيز مكانة المنظمة في بيئتها الداخلية و الخارجية و تحسين صورة المنظمة لدى العملاء سواءا كانوا موردين مستهلكين ، موزعين ،أو شركاء حسب نشاط و حجم المنظمة و أهدافها القريبة أو البعيدة . وعموما فإن القيادة الإدارية الناجحة و الفعالة ، هي التي تتبنى بشكل منتظم و دوري العمل على تجسيد حقيقي لإقتراب التمكين الإداري كمنهج عمل إستراتيجي، يحقق به أهدافها في البقاء و التوسع و الإستمرار، و تحقيق ميزة تنافسيـــة قوامها خلق عنصر بشري مؤهــل و مدرب قادر على تحقيق أهداف المنظمة، و أهم هدف لها حسب الإتجاهات الإدارية الحديثة هو إرضاء العميلotherالتمكين الادراي، الأداء الإداري، القيادة الإدارية.Thesis