لعمارة حسينة, عمراني ربيعة2022-07-282022-07-282022http://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/31054تعد القيادة الاستراتيجية المسؤول الأول عن تحديد التوجه الاستراتيجي للمؤسسة الرامي لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، هذا إلى جانب أنها تمثل فئة مميزة من الأصول الفكرية المهمة داخل المؤسسة، المرتكز الأساسي في تدعيم توجهات المؤسسة نحو بلوغ النجاح والتقدم التنافسي وضمان التفوق والتميز من خلال إدامة ميزتها التنافسية. وفي هذا الصدد هدفت الدراسة إلى معرفة دور القيادة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية حيث يتم قياس دور القيادة الإستراتيجية من خلال ثلاثة أبعاد هي التحليل الإستراتيجي ورأس المال البشري والثقافة التنظيمية وتحقيق الميزة التنافسية من خلال أربعة أبعاد هي الجودة والتكلفة والمرونة والإبداع، وتم إجراء دراسة حالة لهذا الدور من خلال آراء عينة من موظفي مؤسسة مطاحن الحضنة بالمسيلة؛ اعتمدنا في هذه الدراسة الميدانية على الاستبانة كأداة في جمع المعلومات والإجابة على إشكالية وفرضيات الدراسة حيث؛ تكون مجتمع الدراسة من عينة من موظفي مؤسسة مطاحن الحضنة بالمسيلة، واختيرت من مجتمع الدراسة عينة البالغ عددها 45موظف؛ أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية بين القيادة الاستراتيجية وتحقيق الميزة التنافسية بمؤسسة مطاحن الحضنة بالمسيلة.القيادة الاستراتيجية، الميزة التنافسية، مؤسسة مطاحن الحضنة بالمسيلةThesis