دور و أهمية التحفيز في تحسين أداء موظفي إدارات لجماعات المحلية

Abstract

من خلال الدراسة الميدانية يمكن القول أن بلدية مقرة، تمكنت من وضع نظام تقييم يتقارب جدا مع مواصفات ومبادئ نظام التقييم المتزن، رغم وجود بعض التحفظات فيه وعند الاستفسار عنها كان جواب المسيرين في المؤسسة بأنه فعلا نظام فتي في مراحله الأولى من التنفيذ وهو يحتاج إلى أرضية ثقافية ملائمة في المؤسسة وتجنيد فعلي لطاقات لكي يصبح أكثر فعالية و هذا ما تقوم به بلدية مقرة من خلال حملات التوعية والشرح لمضمون النظام إلى جانب دورات التدريب لفئات المشرفة على تنفيذه من خلال تنظيم ملتقيات وأيام دراسية ووطنية ودولية لتثمين وإثراء النظام وتحسين أداءه، كما تعتمد المؤسسة على نظام حوافز فعال يرتكز على الحوافز المادية وأساس بناءه على نتائج تقييم أداء العمال. تعرضنا في هذا الفصل إلى إجراءات التحفيز في بلدية مقرة وتقييم أداء في المؤسسة فالعمال في المؤسسة يعملون في جو يسوده الاحترام وذو علاقة طيبة ويعملون بروح الفريق، ولكن علاقة الرئيس بالمرؤوسين ليست جيدة بما فيه الكفاية.

Description

Keywords

Citation

Collections