أثر إدارة سلسلة التوريد على تنافسية المؤسسة دراسة حالة شركة رياض الفتح للكابلات والكهرباء الصناعية

Simple item page
dc.contributor.authorالســـــــــعيد خــنــــــصـــــال
dc.date.accessioned2020-12-22T13:39:14Z
dc.date.available2020-12-22T13:39:14Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractتمحور موضوع البحث حول اثر سلسلة التوريد في تحسين تنافسية مؤسسة تجارية وصناعية في نفس الوقت تابعة للقطاع الخاص، في محاولة لربط ما تناولته الكتابات النظرية بما هو موجود على أرض الواقع، وذلك لمعالجة مشكلة أساسية تتعلق بمدى مساهمة الإمداد وسلسلة التوريد في تنافسية المؤسسة في ظل الانفتاح على السوق وتنامي المنافسة بين المؤسسة ومنافسيها. وإثراء للموضوع عن طريق التفصيل في الجوانب النظرية للبحث، في محاولة لتحديد ماهية سلسلة التوريد وتطور مفهومها عبر الزمن وما يتعلق بها من أنشطة وأدوات إدارتها، وتوجهاتها الحديثة إلى جانب التعريف بأسس تقييم فعاليتها ونماذج قياس أدائها، ثم الانتقال إلى تحديد ماهية التنافسية، مصادر اكتسابها و تطويرها، بالإضافة إلى محاولة إبراز الدور الذي يلعبه الإمداد كأحد العوامل التي يمكن اعتمادها كمدخل للتنافسية، لتتم بعد ذلك محاولة إسقاط الجوانب النظرية على ارض الواقع، ثم اختيار ميدان الدراسة على أساس توفر جملة من الخصائص التي تلائم طبيعة الموضوع، فكان اختيار المؤسسة محل الدراسة مرده إلى طبيعة السوق التي تنشط فيها والتي تتميز بوجود المنافسة، كما أن طبيعة نشاط المؤسسة في حد ذاته (تجاري، صناعي) هو الأخر له دور في عملية الاختيار، وذلك لتحديد إمكانية أن يكون لسلسة الإمداد فعلا دور في تدعيم المركز التنافسي.en_US
dc.identifier.urihttps://repository.univ-msila.dz/handle/123456789/22572
dc.publisherجامعة المسيلةen_US
dc.titleأثر إدارة سلسلة التوريد على تنافسية المؤسسة دراسة حالة شركة رياض الفتح للكابلات والكهرباء الصناعيةen_US
dc.typeThesisen_US

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
أثر إدارة سلسلة التوريد على تنافسية المؤسسة.pdf
Size:
1.42 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download

Collections

Master Thesis