أثر تخطيط المسار الوظيفي على الأداء الوظيفي للموظف

dc.contributor.authorخالد, لعبابسة
dc.date.accessioned2021-09-13T08:07:52Z
dc.date.available2021-09-13T08:07:52Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractإن إدارة المسار الوظيفي تمثل الإعداد الجيد و التنبؤ السليم لمجموع المهام و الوظائف المتتالية التي يقوم بها الموظفون من خلال تدرجهم الوظيفي و تؤدي إلى إحساسهم بأن المؤسسة حريصة على تخطيط و تطوير مستقبلهم الوظيفي، من أجل تلبية طموحاتهم الوظيفية، و تهدف أيضا إلى التحفيز و الرفع من مستوى أدائهم مستقبلا. تلخصت مذكرتنا حول موضوع الترقية بمديرية التربية لولاية سطيف ذات الطابع العمومي كأحد مهام و مسؤوليات إدارة الموارد البشرية كونها ذات أهمية كبيرة الهدف منها هو تحقيق دفعة نوعية عملية لها و ضمان حقوق الموظفين و من خلال نوع نظام الترقية الذي يشكل اللبنة الأساسية في استقرار المسار الوظيفي وفق عواملها و كذا شروطها و أشكالها المعروفة بالنسبة للفرد و المنظمة، و قد تم استنباط الإجراءات الخاصة بالترقية من خلال دراسة الحالة التطبيقية ترقية أستاذ في الدرجة و الرتبة بعد دراسة الشروط الخاصة بها و مدى تجانسها مع معايير الإدارة.en_US
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/25732
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة المسيلةen_US
dc.titleأثر تخطيط المسار الوظيفي على الأداء الوظيفي للموظفen_US
dc.typeThesisen_US

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
أثر تخطيط المسار الوظيفي على الأداء الوظيفي للموظف.pdf
Size:
4.13 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:

Collections