استراتيجية ادارة المخاطر في المصارف الاسلامية

Loading...
Thumbnail Image

Date

2015

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

جامعه مسيلة

Abstract

واجه 􀆄 ذي 􀆅 حرج ا 􀆅 ثير من ا 􀆄􀆅 وك اإسامية دو ا ر مهما في رفع ا 􀆊 ب􀆅 ظهور ا 􀆅 ان 􀆄 مصرفية 􀆅 شطتها ا 􀆊 ها تعتمد في ممارسة أ 􀆊 ك أ 􀆅 تقليدية، وذ 􀆅 وك ا 􀆊 ب􀆅 د تعاملهم مع ا 􀆊 مسلمين ع 􀆅 ا محرما في اإسام. وهذا 􀆋 ربوي بإعتبار 􀆅 تعامل ا 􀆅 ب ا 􀆊 خسارة وتج 􀆅 ربح وا 􀆅 ة في ا 􀆄 مشار 􀆅 على ا مصرفي 􀆅 عمل ا 􀆅 م ا 􀆄 تي يجب أن تح 􀆅 ضوابط ا 􀆅 ن أن يتحقق إا بمجموعة من ا 􀆄 ا يم مصارف اإسامية من خال مختلف 􀆅 تي تقوم عليها ا 􀆅 يزة اأساسية ا 􀆄 ر􀆅 اإسامي إذ يعتبر ا مخاطر 􀆅 تي تتميز به، جعلها تتعرض 􀆅 تي يوفرها، فطبيعة عملها ا 􀆅 تمويل ا 􀆅 صيغ ااستثمار وا مخاطر يجب أن تؤخذ بعين ااعتبار، أون تعمل 􀆅 ا 􀆋 ل هذ 􀆄 تقليدية، و 􀆅 ظيرتها ا 􀆊 أعلى من تقليدية عن 􀆅 مصرفية ا 􀆅 شطة ا 􀆊 جوهري في اأ 􀆅 رغم من ااختاف ا 􀆅 بها، فعلى ا 􀆊 بهدف تج مصرفية 􀆅 مخاطر ا 􀆅 ثي ا ر في إدارة ا 􀆄 هما ا يختلفان 􀆊 مصرفية اإسامية إا أ 􀆅 شطة ا 􀆊 اأ عمل 􀆅 مخاطر) إا فيما يتعارض مع ضوابط ا 􀆅 رئيسية وأسسها ( م ا رحل إدارة ا 􀆅 محاور ا 􀆅 وا مصرفي اإسامي. 􀆅 ا تائج: 􀆊􀆅 ا مصرفية 􀆅 خدمات ا 􀆅 ية تعمل في إطار إسامي، تقوم بآداء ا 􀆅 مصارف اإسامية مؤسسة ما 􀆅 - ا ام 􀆄 مختلفة في ضوء قواعد وأح 􀆅 مجاات ا 􀆅 تمويل وااستثمار في ا 􀆅 ما تباشر أعمال ا 􀆄 ية 􀆅 ما 􀆅 وا شريعة اإسامية. 􀆅 ا شريعة 􀆅 ام ا 􀆄 مصرفي اإسامي على أسس ومبادئ وضوابط مستمدة من أح 􀆅 عمل ا 􀆅 ز ا 􀆄 - يرت 􀆋 تقليدي، باستبعاد 􀆅 مصرفي ا 􀆅 ظام ا 􀆊􀆅 تي يقوم عليها ا 􀆅 اإسامية تختلف عن تلك اأسس ا مصرفية 􀆅 شطته ا 􀆊 ح ا رم في أ 􀆅 حال وا 􀆅 على قاعدة ا 􀆋 از 􀆄 ربوية في معاماته وارت 􀆅 لفائدة ا 􀆅 ى. 􀆅 فرضية اأو 􀆅 وااستثمارية، وهذا مايبن صحة ا فعال 􀆅 دور ا 􀆅 ك من خال ا 􀆅 مصرفي اإسامي وذ 􀆅 عمل ا 􀆅 شرعي أهم ما يميز ا 􀆅 عامل ا 􀆅 - يعتبر ا شريعة 􀆅 لمصارف اإسامية في تحقيق ضوابط ا 􀆅 تابع 􀆅 شرعية ا 􀆅 رقابة ا 􀆅 ذي تلعبه هيئة ا 􀆅 ا الخاتمة العامة 103 􀆋 شرعية إستخدامات اأموال ومصادرها وتعتبر هذ 􀆅 سامة ا 􀆅 اإسامية، حيث تحرص على ا تقليدية. 􀆅 وك ا 􀆊 ب􀆅 مصارف اإسامية وا 􀆅 جوهري بين ا 􀆅 فارق ا 􀆅 خاصية ا 􀆅 ا مية 􀆅 عا 􀆅 ممارسات ا 􀆅 معايير وا 􀆅 يف مع ا 􀆄 ى حد ما أن تت 􀆅 مصارف اإسامية إ 􀆅 - استطاعت ا فسها 􀆊􀆅 تقليدية ا اإسامية، وأوجدت 􀆅 صيرفة ا 􀆅 تخدم ا 􀆅 ها وضعت 􀆊 مخاطر خاصة وأ 􀆅 إدارة ا متميزة. 􀆅 ابعة من طبيعتها ا 􀆊 معايير تتائم مع طبيعة عملها، وك 􀆊 ب􀆅 تي تستخدمها ا 􀆅 مخاطر ا 􀆅 تحليل وتقييم ا 􀆅 فس طرق ا 􀆊 مصارف اإسامية 􀆅 - تستخدم ا ية. 􀆊 ثا 􀆅 فرضية ا 􀆅 تقليدية. وهذا ما يبين صحة ا 􀆅 ا مخاطر، 􀆅 وعين من ا 􀆊 لمخاطر، وهي تواجه 􀆅 ثر عرضة 􀆄 مصارف اإسامية أ 􀆅 - تتعتبر ا فرضية 􀆅 فرد بها. وهذا ما يثبت صحة ا 􀆊 تقليدية وأخرى ت 􀆅 ظيرتها ا 􀆊 مخاطر تشترك فيها مع ثة. 􀆅 ثا 􀆅 ا ج ا زئر 􀆅 شريعة اإسامية في ا 􀆅 ام ا 􀆄 ك إسامي يعمل وفق أح 􀆊 ج ا زئري أول ب 􀆅 ة ا 􀆄 بر 􀆅 ك ا 􀆊 - يعد ب ك. 􀆊 لب 􀆅 ون اأساسي 􀆊 قا 􀆅 ك حسب ما جاء به ا 􀆅 وذ مخاطر.وهذا ما يبن صحة 􀆅 ية إدارة ا 􀆅 يب ومعايير دو 􀆅 ج ا زئري على أسا 􀆅 ة ا 􀆄 بر 􀆅 ك ا 􀆊 - يعتمد ب ا ربعة 􀆅 فرضية ا 􀆅 ا اإقت ا رحات: مصرف اإسامي. 􀆅 مخاطر في ا 􀆅 ظمة خاصة إدارة ا 􀆊 - إستخدام أ مخاطر بدقة. 􀆅 ظام معلومات قادر على تحديد وقياس ا 􀆊 - إيجاد وك 􀆊 لب 􀆅 سبة 􀆊􀆅 شريعة اإسامية با 􀆅 ا ا رت جديدة تتاءم مع ا 􀆄 شاط واابت 􀆊􀆅 ويع في مجاات ا 􀆊 ت􀆅 - ا اإسامية. د ا رسة: 􀆅 اآفاق ا مصارف اإسامية قد فتح 􀆅 مخاطر في ا 􀆅 بحث في موضوع "إدارة ا 􀆅 إن ا عل 􀆅 ظور إسامي، و 􀆊 مخاطر من م 􀆅 عاقة بإدارة ا 􀆅 تساؤات ذات ا 􀆅 طرح مجموعة من ا 􀆅 بابا ية: 􀆅 تا 􀆅 مواضيع ا 􀆅 درج ضمن ا 􀆊 تساؤات ت 􀆅 أهم ا الخاتمة العامة 104 مخاطر. 􀆅 تحوط من ا 􀆅 ية اإسامية في ا 􀆅 ما 􀆅 دسة ا 􀆊 ه􀆅 - دور ا مصارف اإسامية. 􀆅 مخاطر في ا 􀆅 شرعية ودورها في إدارة ا 􀆅 رقابة ا 􀆅 - ا مصارف اإسامية.

Description

Keywords

Citation

Collections