السلوك الاشرافي و علاقته بمقاومة التغيير التنظيمي دراسة ميدانية لشركة سونلغاز للتوزيع بالمسيلة

dc.contributor.authorبايزيد فاطمة, براح سمية
dc.date.accessioned2021-07-12T13:17:07Z
dc.date.available2021-07-12T13:17:07Z
dc.date.issued2021-06
dc.description.abstractهدفت هذي الدراسة إلى التعرف على طبيعة العلاقة بين السلوك الاشرافي ومقاومة التغيير التنظيمي لدى عمال الشركة الجزائرية الكهرباء والغاز بالمسيلة استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي ، طبقت الدراسة على عينة قوامها 40 عاملا اختيرت بطريقة عشوائية كما تم الاستعانة في الدراسة الحالية باستبياني ( السلوك الاشرافي ل بن يحي عمار 2010 ومقاومة التغيير لضياف زين الدين 2005 ) توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج هي : 1 .لاتوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين السلوك الاشرافي الاتوقراطي ومقاومة التغيير التنظيمي لدى عينة الدراسة 2. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين السلوك الاشرافي الديمقراطي ومقاومة التغيير التنظيمي لدى عينة الدراسة 3 .توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين السلوك الاشرافي ومقاومة التغيير التنظيميen_US
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/24878
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة محمد بوضياف بالمسيلة كلية العلوم الانسانية والاجتماعيةen_US
dc.relation.ispartofseriesعلم النفس;150/17/2021
dc.titleالسلوك الاشرافي و علاقته بمقاومة التغيير التنظيمي دراسة ميدانية لشركة سونلغاز للتوزيع بالمسيلةen_US
dc.typeThesisen_US

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
كاملة.pdf
Size:
7.73 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: