أثر ممارسة العدالة التنظيمية على تحقيق الأداء المتميز دراسة ميدانية بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة
Loading...
Date
2024-06-20
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Mohamed Boudia University of M'sila
Abstract
الملخص :
إن تطبيق العدالة التنظيمية في المؤسسات الرياضية لا يقتصر فقط على تحقيق الرضا الوظيفي للأفراد، بل يمتد أيضاً إلى تحسين الأداء المؤسسي بشكل عام. عندما يشعر الأفراد بأنهم جزء من بيئة عادلة ومنصفة، فإن ذلك يعزز من دوافعهم للعمل بجد واجتهاد، مما يؤدي في النهاية إلى تحقيق الأداء المتميز للمؤسسة ككل. بالإضافة إلى ذلك، تساهم العدالة التنظيمية في تقليل معدلات النزاع والإجهاد الوظيفي، وتحسين الصحة النفسية للأفراد، مما ينعكس إيجاباً على الأداء الرياضي والإداري.
وهدفت هذه الدراسة لمعرفة أثر ممارسة العدالة التنظيمية على تحقيق الأداء المتميز "، وذلك نظرا للأهمية الكبيرة لآليات التقييم في تقييم أداء المالي للمؤسسة الرياضية. حيث تمت الدراسة بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة ، فقد تم توزيع إستمارة إستبيان على 34 موظف، وتم تحليل إجابات المبحوثين عن طريق برنامج .SPSS
وقد خلصت الدراسة إلى وجود أثر ممارسة العدالة التنظيمية على تحقيق الأداء المتميز بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة.
عنوان الدراسة :
أثر ممارسة العدالة التنظيمية على تحقيق الأداء المتميز
دراسة ميدانية بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة
أهداف الدراسة :.
- قياس العدالة التنظيمية بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة
- تسلط الضوء على العدالة التنظيمية للكشف عن الأجواء التنظيمية والمناخ التنظيمي السائد في المنظمة وهنا يبرز دور بعد العدالة في التعاملات.
- التعرف على أهم معوقات العدالة التنظيمية بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة
- تحديد ابعاد تحقق ووجود عدالة تنظيمية بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة
- معرفة أثر ممارسة العدالة التنظيمية على تحقيق الأداء المتميز بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة
التساؤل العام الدراسة :
ماهو أثر ممارسة العدالة التنظيمية على تحقيق الأداء المتميز بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة ؟
التساؤلات الجزئية :
هل هناك أثر ايجابي لوجود عدالة تنظيمية بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة ؟
هل هناك أثر ايجابي لتأثير العدالة التنظيمية على تحقيق الأداء المتميز بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة؟
هل هناك علاقة بين العدالة التنظيمية والأداء المتميز بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة؟
الفرضية العامة:
هناك أثر ايجابي لتأثير العدالة التنظيمية على تحقيق الأداء المتميز بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة
الفرضيات الجزئية:
يوجد أثر ايجابي لوجود عدالة تنظيمية بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة
لا يوجد أثر ايجابي لتأثير العدالة التنظيمية على تحقيق الأداء المتميز بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة
لا يوجد هناك علاقة بين العدالة التنظيمية والأداء المتميز بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة
المنهج المتبع في الدراسة :
وانطلاقا من طبيعة الموضوع المعالج في بحثنا هذا والذي نقوم من خلاله بوصف الظواهر التي تتمحور عموما حول أثر ممارسة العدالة التنظيمية على تحقيق الأداء المتميز فقد اعتمدنا على المنهج الوصفي باعتباره الأنسب لطبيعة الموضوع
الأدوات المستخدمة في الدراسة
الاستبيان : اعتمدنا في استبیان دراستنا على محورين كل محور يظم مجموعة من عبارات، المحور الأول يخص الخصائص الوصفية لعينة الدراسة (الجنس، العمر ،الخبرة، المستوى العلمي، المنصب الوظيفي) ، أما المحور الثاني (24) عبارات ، والمحور الثالث (16) عبارات، ، و ركزنا في تكوينها على عاملي البيئة واللغة المستعملة وسلاسة المفردات مع وضوح العبارات و بساطتها قدر الإمكان.
الكلمات المفتاحية
بالعربية : العدالة التنظيمية، الأداء المتميز، المؤسسة الرياضية.
بالإنجليزية
organizational justice, outstanding performance, sports institution.
جاء هذا البحث في فصول .
الفصل الأول: ................. الإطار العام للدراسة...............................
وتناول الفصل الثاني: ............ الاكار النظري للدراسة.........................
أما الفصل الثالث................. منهجية الدراسة.......................
الفصل الرابع:........................ عرض وتحليل ومناقشة النتائج...............
من أهم النتائج التي توصل إليها الباحث مما سبق وبناءاً على مخرجات البرنامج الإحصائي spss والنتائج المحصلة منه وبالأدوات الإحصائية المستعملة نستخلص النتائج التالية:
- من اختبارنا للفرضية الأولى والتي مفادها يوجد أثر ايجابي لوجود عدالة تنظيمية بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة حيث توصلنا إلى صحة هذه الفرضية نظرا لوجود دلائل ايجابية على وجود عدالة تنظيمية بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة
- من اختبارنا للفرضية الثانية والتي مفادها لا يوجد أثر ايجابي لتأثير العدالة التنظيمية على تحقيق الأداء المتميز بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة حيث توصلنا إلى عدم صحة هذه الفرضية نظرا لوجود دلائل ايجابية تثبت عكس ذلك ألا وهي وجود أثر ايجابي لتأثير العدالة التنظيمية على تحقيق الأداء المتميز بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة
- من اختبارنا للفرضية الثالثة والتي مفادها لا يوجد هناك علاقة بين العدالة التنظيمية والأداء المتميز بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة وقد توصلنا إلى عدم صحة هذه الفرضية نظرا لوجود دلائل إيجابية تثبت أن علاقة ايجابية بين العدالة التنظيمية والأداء المتميز بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة
أهم التوصيات :.
- مشاركة الموظفين في القرارات التي تؤثر عليهم بشكل مباشر.
- وضع معايير واضحة وعادلة لتوزيع الموارد والمكافآت بناءً على الأداء والمساهمة.
- التأكد من أن الترقيات والمكافآت تستند إلى الأداء والكفاءة بدلاً من التحيزات الشخصية.
- تشجيع ثقافة الحوار المفتوح والبناء بين الموظفين والإدارة.
- توفير قنوات فعالة لاستقبال الشكاوى والمقترحات ومعالجتها بشكل عادل وسريع.
- تنظيم اجتماعات دورية للتواصل مع الموظفين والاستماع إلى آرائهم ومخاوفهم.
- وضع معايير تقييم أداء واضحة ومحددة ومعلنة للجميع.
- تدريب المشرفين والمديرين على كيفية تقديم تقييمات عادلة وبناءة.
Searchlight in English
Faculty Institute of Sciences and Sports and Technical and Physical Activities Department: Order No: .........................................................
No. d 'registration : ........... 2801202321044097943
Searcher : ...........................DRIF ABD ELHAK..........................
Publicly supported on :............................................................................
Title of the thesis (dissertation): The impact of practicing organizational justice on achieving outstanding performance
A field study in the Directorate of Youth and Sports in the state of M’sila Language of the thesis: .....................ARABIC...................................
Model of the thesis: A memorandum submitted as part of the requirements for obtaining a master’s degree
Country: REPUBLIC OF ALGERIA-M'SILA
University: University of M'sila
Surname and first name of the supervisor TBANI ALI
Grade: Professor Lecturer A
Lecturer Number of pages: .100
Option:
- Measuring organizational justice in the Directorate of Youth and Sports in the state of M’sila
- It sheds light on organizational justice to reveal the organizational atmosphere and organizational climate prevailing in the organization, and here the role of the justice dimension in transactions is highlighted.
- Identifying the most important obstacles to organizational justice in the Directorate of Youth and Sports in the state of M’sila
- Determining the dimensions of achieving and having organizational justice in the Directorate of Youth and Sports in the state of M’sila
- Knowing the impact of practicing organizational justice on achieving outstanding performance in the Youth and Sports Directorate in the state of M’sila.
Summary:
Applying organizational justice in sports institutions is not only limited to achieving job satisfaction for individuals, but also extends to improving institutional performance in general. When individuals feel that they are part of a fair and equitable environment, it enhances their motivation to work hard, which ultimately leads to outstanding performance for the organization as a whole. In addition, organizational justice contributes to reducing rates of conflict and job stress, and improving the psychological health of individuals, which reflects positively on sports and administrative performance.
This study aimed to determine the impact of practicing organizational justice on achieving outstanding performance, given the great importance of evaluation mechanisms in evaluating the financial performance of a sports institution. The study was conducted in the Directorate of Youth and Sports in the state of M’sila. A questionnaire form was distributed to 34 employees, and the respondents’ answers were analyzed. Using .SPSS program
The study concluded that there is an impact of practicing organizational justice on achieving outstanding performance in the Youth and Sports Directorate in the state of M’sila.
Title of the study: ): The impact of practicing organizational justice on achieving outstanding performance
A field study in the Directorate of Youth and Sports in the state of M’sila
The purpose of the study:
- Personal desire to study the issue of organizational justice in sports
- Lack of previous studies on the practice of organizational justice to achieve outstanding performance
- Knowing the extent to which organizational justice is practiced in the Directorate of Youth and Sports in the state of M’sila
- Knowing the impact of organizational justice on achieving outstanding performance.
Problem: What is the impact of practicing organizational justice on achieving outstanding performance in the Youth and Sports Directorate in M’sila State?
Hypotheses:
- General hypothesis:
There is a positive impact of the impact of organizational justice on achieving outstanding performance in the Directorate of Youth and Sports in the state of M’sila
- Partial hypotheses:
- There is a positive impact of the presence of organizational justice in the Directorate of Youth and Sports in the state of M’sila
- There is no positive impact of the impact of organizational justice on achieving outstanding performance in the Directorate of Youth and Sports in the state of M’sila
- There is no relationship between organizational justice and outstanding performance in the Directorate of Youth and Sports in the state of M’sila
Key words
organizational justice, outstanding performance, sports institution.
- The most important results achieved are:
From the above, and based on the outputs of the SPSS statistical program, the results obtained from it, and the statistical tools used, we conclude the following results:
- From our testing of the first hypothesis, which states that there is a positive impact of the presence of organizational justice in the Directorate of Youth and Sports in the state of M’sila, we concluded that this hypothesis is correct due to the presence of positive evidence of the presence of organizational justice in the Directorate of Youth and Sports in the state of M’sila.
- From our testing of the second hypothesis, which states that there is no positive impact of the impact of organizational justice on achieving outstanding performance in the Directorate of Youth and Sports in the state of M’sila, we concluded that this hypothesis is incorrect due to the presence of positive evidence proving the opposite, namely the presence of a positive impact of the impact of organizational justice on achieving outstanding performance in the Directorate. Youth and sports in M'Sila state From our testing of the third hypothesis, which states that there is no relationship between organizational justice and outstanding performance in the Directorate of Youth and Sports in the state of M’sila, we have concluded that this hypothesis is incorrect due to the presence of positive evidence proving that there is a positive relationship between organizational justice and outstanding performance in the Directorate of Youth and Sports in the state of M’sila.
Description
Keywords
العدالة التنظيمية, الأداء المتميز, المؤسسة الرياضية