الاستثمار في رأس المال الفكري ودوره في تحسين الأداء التنظيمي دراسة حالة قطاع الاتصالات اللاسلكية في الجزائر

dc.contributor.authorحوحو, مصطفى
dc.date.accessioned2019-06-12T09:53:24Z
dc.date.available2019-06-12T09:53:24Z
dc.date.issued2016-06
dc.description.abstractيعتبر رأس الفكري من أهم الموارد لبناء وتطوير المنظمات الحديثة في ظل اقتصاد المعرفة. ومن هنا فقد توجهت غالبية المنظمات نحو البحث عن طرق تقييم أكثر فعالية من أجل تعظيم استثماراتها في أصولها غير الملموسة. وباعتبار أن المؤسسات الجزائرية عموما - ومؤسسات الاتصالات اللاسلكية في الجزائر خصوصا – ليست في معزل عن التطورات الحاصلة في بيئة الأعمال فكان لزاما عليها ضرورة توجيه استثماراتها في أصولها الفكرية بما يضمن لها تحسين أدائها التنظيمي على المدى البعيد. الهدف من هذا المقال هو دراسة مدى تأثير رأس المال الفكري بمكوناته الثلاث (البشري، الهيكلي، العلائقي) على أداء مؤسسات الاتصالات اللاسلكية بالجزائر. وكنتيجة للدارسة، فقد تم التوصل إلى وجود تأثير إيجابي لكل من رأس المال الهيكلي والعلائقي على الأداء التنظيمي لهذه المؤسسات؛ على عكس رأس المال البشري الذي أظهرت نتائج التحليل القياسي تأثيره السلبي على الأداء. وبناء على ذلك؛ فقد أوصى الباحثان بضرورة الاهتمام بالأصول غير الملموسة لهذه المؤسسات خصوصا رأس المال البشري باعتباره المكون الأهم ضمن مكونات رأس المال الفكري.en_US
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/14238
dc.publisherUniversité de M'silaen_US
dc.subjectرأس المال الفكري، رأس المال البشري، رأس المال الهيكلي، رأس المال العلائقي، الأداء التنظيمي، الاتصالات اللاسلكية.en_US
dc.titleالاستثمار في رأس المال الفكري ودوره في تحسين الأداء التنظيمي دراسة حالة قطاع الاتصالات اللاسلكية في الجزائرen_US
dc.typeArticleen_US

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
الاستثمار في رأس المال الفكري ودوره في تحسين الأداء التنظيمي دراسة حالة قطاع الاتصالات اللاسلكية في الجزائر.pdf
Size:
1.42 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:

Collections