تأثير العوامل الداخلية والخارجية في تحديد البدائل الاستراتيجية التسويقية في منظمات الأعمال دراسة حالة مؤسسة – ملبنة الحضنة بالمسيلة
Loading...
Date
2013-06
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
حاولنا في هذا الفصل القيام بنظرة تحليلية لكل من العوامل الخارجية والداخلية "لملبنة الحضنة" بالمسيلة، والتي تعتبر من بين المؤسسات الوطنية التي حققت قفزة نوعية في قطاعها، وبالنظر إلى معيار عدد العمال فإنه يمكن تصنيفها مع المؤسسات الكبير على اعتبار تجاوز عدد عمالها 950 عامل، حيث تقدم هذه المؤسسة منتوجات متنوعة في مجال الحليب و مشتقاته.
ومن أجل الوقوف على واقع العوامل الداخلية والخارجية المحيطة بمؤسسة "ملبنة الحضنة"، ومعرفة مدى تأثيرها في تحديد بدائلها الاستراتيجية التسويقية، تناولنا في بداية هذا الفصل تقديم المؤسسة والتعريف بها من خلال دراسة أهدافها وآفاقها المستقبلية وكذا نشاطها وعناصر مزيجها التسويقي، ومن ثم تقديم مختلف جوانب التصميم المنهجي للدراسة الميدانية، إضافة إلى تحليل خصائص عينة الدراسة. وبغرض معرفة أثر العوامل الداخلية والخارجية في تحديد البدائل الاستراتيجية التسويقية، تم عرض مختلف البيانات المستخرجة من استبيان البحث بمختلف محاوره، حيث تمّ تحليلها بالاعتماد على مجموعة من الأساليب الإحصائية منها التكرارات والنسب المئوية، المتوسطات الحسابية، اختبار ستيودنت الانحراف المعياري،....لكي تساعدنا في استخلاص النتائج واختبار مدى صحة الفرضيات.