دور الـقـيادة الديمقراطية في تعـزيز قـيم الـعـمـل الإيـجـابي لدى العامل ''دراسة ميدانية لعمال مصنع ماستر بلاست بحمام الضلعة ولاية المسيلة''

Abstract

ركزت هذه الدراسة على موضوع ذو أهمية بالغة في الحياة الاجتماعية التي يعيشها عمال المؤسسات الجزائرية، لاسيما مؤسسة ماستر بلاست بحمام الضلعة ولاية المسيلة وهو القيادة الديمقراطية ودورها في تعزيز قيم العمل الإيجابي. واعتمدنا في هذه الدراسة على مقاربة سوسيولوجية تمثلت في النظرية التبادلية لـهولندري (Hollander) الخاصة بالقيادة الديموقراطية وكذلك نظرية Z لـ وليام أوشي الياباني الخاصة بالقيم الإيجابية للعمل كخلفية نظرية. انطلقنا من سؤال جوهري مفاده "هل للقيادة الديمقراطية دور في تعــزيز قيم العمل الإيجابي لدى العامل؟" فرضيات الدراسة: الفرضية العامة: للقيادة الديمقراطية دور فعال في تعــزيز قيم العمل الإيجابي لدى العامل. ف1/ صرامة القائد لها دور مهم في تعزيز الانضباط المهني الإيجابي للعمال. ف2/ عـدالة القائد لها دور فعال في تحقيق المساواة ورفع المردود الإيجابي للعمال. ف3/ المشاركة الفعالة تـعـزّز الابتكار المهني الإيجابي للعمال. أهداف الدراسة: - محاولة طرح تصور نظري لبعض المفاهيم الواردة في الدراسة كالقيادة والقيادة الديمقراطية والقيم الإيجابية للعمل، الصرامة العدالة والمشاركة ... - محاولة التقرب من الواقع الملموس لإدارة المصنع لمعرفة مختلف أساليب التسيير القيادي. - التحقق من صحة الفرضيات المقترحة كحلول لهذه الدراسة. أهمية الدراسة: * محاولة معرفة الدور الحقيقي الذي تؤديه القيادة الديمقراطية في تعــزيز قيم العمل الإيجابي لدى عمال شركة ماستر بلاست بحمام الضلعة ولاية المسيلة. * طرح مفهوم سوسيو إداري مهم في مجال القيادة الديمقراطية ضمن تخصص علم اجتماع تنظيم وعمل. * محاولة البحث على الأسباب المعيقة للتسيير الإداري داخل مصنع ماستر بلاست، وكيفية التصدي لها. * الرغبة الشخصية في الحصول على شهادة جامعية. الدراسة الاستطلاعية والتطبيقية: أجريت الدراسة الاستطلاعية لهذا الموضوع في الفترة من 15-14 فيفري 2025، بينما الدراسة التطبيقية فقد امتدت من 18 فيفري إلى نهاية ماي 2025، وتمثل المجتمع الأصلي لهذه الدراسة في عمال مصنع ماستر بلاست بحمام الضلعة والبالغ عددهم الإجمالي 90 عاملا. عينة الدراسة: بلغ حجم عينة الدراسة 45 عاملا بنسبته مئوية 50%، مع العلم أنه تم استبعاد 10 عمال وهم الذين أجريت عليهم الدراسة الاستطلاعية الأولية في بادئ الأمر، فأصبح الحجم الحقيقي للعينة الفعلية 35 عاملا بنسبة مئوية 39%، تم اختيارهم بشكل عشوائي عن طريق العينة الاحتمالية البسيطة. منهج الدراسة: استخدمنا المنهج الوصفي لتلائمه مع هذه الدراسة، وتمثلت الأداة العلمية المستخدمة في استمارة الاستبيان. نتائج الدراسة: تم التوصل إلى أن/ 1- عمال هذا المصنع هم من فئة الذكور وأن جل أعمارهم تتراوح ما بين 36 - 45 سنة. 2- أغلبية العمال أكدوا بأن قائدهم ديموقراطي في أسلوبه المهني. 3- أكد معظم أفراد المصنع أن الأسلوب الديمقراطي لمدير المصنع سهل عملية الانسجام فيما بين العمال. 4- أغلب العمال أكدوا أن صرامة قائدهم ساهمت بشكل كبير في تعزيز الانضباط داخل المصنع. خلاصة عامة نستخلص بأن القيادة الديمقراطية لها دور هام وفعال في تعزيز قيم العمل الإيجابي لدى العامل بالشركة الجزائرية (شركة ماستر بلاست -EURL- حمام الضلعة بالمسيلة). الكلمات المفتاحية: ( القيادة - القيادة الديمقراطية – القيم – العامل – شركة ماستر بلاست.) Abstract studying: This study focused on a topic of great importance in the social lives of Algerian workers، particularly the Master Plast Company in Hammam Dhalaa، M'Sila Province، democratic leadership and its role in promoting positive work values. In this study، we relied on a sociological approach represented by Hollander's Transactional Theory of Democratic Leadership، as well as William Ouchi's Theory Z، which concerns positive work values، as theoretical background. We proceeded from a fundamental question: "Does democratic leadership play a role in promoting positive work values among workers?" Study Hypotheses: General Hypothesis: Democratic leadership plays an effective role in promoting positive work values among workers. Q1: Leader's strictness plays an important role in promoting positive work discipline among workers. Q2: Leader's fairness plays an effective role in achieving equality and increasing positive worker outcomes. Q3: Effective participation enhances positive worker professional innovation. Study Objectives: - To present a theoretical perspective on some of the concepts included in the study، such as leadership، democratic leadership، positive work values، rigor، justice، and participation... - To approach the concrete reality of factory management to understand various leadership management methods. - To verify the validity of the hypotheses proposed as solutions for this study. Significance of the Study: * To identify the true role played by democratic leadership in promoting positive work values among the workers of the Master Plast Company in Hammam Dhalaa، M'Sila Province. * To present an important socio-administrative concept in the field of democratic leadership within the field of organizational and work sociology. * To investigate the causes hindering administrative management within the Master Plast factory and how to address them. * The personal desire to obtain a university degree. Exploratory and applied study: The exploratory study on this topic was conducted from February 14-15، 2025، while the applied study extended from February 18 to end of may، 2025. The original population of this study was represented by the workers of the Master plast factory in Hammam Ed-Dhalaa، totaling 90 workers. Study sample: The study sample size was 45 workers، representing 50% of the total، Note that 10 workers، who were included in the initial survey، were excluded. This resulted in a true sample size of 35 workers، representing 39% of the total. They were randomly selected using a simple probability sample. Study method: We used the descriptive approach to suit this study، and the scientific tool used was a questionnaire. Study results: 1- The workers in this factory are male، and most of their ages range between 36 and 45 years. 2- The majority of workers confirmed that their leader was democratic in his professional approach. 3- Most factory personnel confirmed that the factory manager's democratic style facilitated harmony among workers. 4- Most workers confirmed that their leader's strictness contributed significantly to strengthening discipline within the factory. General Conclusion: We conclude that democratic leadership plays an important and effective role in promoting positive work values among workers at the Algerian company (Master Plast Company - EURL - Hammam Dhalaa in M'Sila). Keywords: (Leadership - Democratic Leadership - Values - Worker - Master Plast Company.) Résumé de l'étude: Cette étude s'est concentrée sur un sujet crucial pour la vie sociale des travailleurs algériens، notamment l'entreprise Master Plast de Hammam Dhalaa، dans la wilaya de M'Sila : le leadership démocratique et son rôle dans la promotion de valeurs positives au travail. Nous avons utilisé comme base théorique une approche sociologique، représentée par la théorie transactionnelle du leadership démocratique de Hollander، ainsi que la théorie Z de William Ouchi، qui porte sur les valeurs positives au travail. Nous sommes partis d'une question fondamentale : « Le leadership démocratique joue-t-il un rôle dans la promotion de valeurs positives au travail parmi les travailleurs ?» Hypothèses de l'étude: Hypothèse générale : Le leadership démocratique joue un rôle efficace dans la promotion de valeurs positives au travail parmi les travailleurs. Hypo1: La rigueur du leader joue un rôle important dans la promotion d'une discipline de travail positive parmi les travailleurs. Hypo2 : L'équité du leader joue un rôle efficace dans la réalisation de l'égalité et l'amélioration des résultats positifs des travailleurs. Hypo3 : Une participation efficace favorise l'innovation professionnelle positive des travailleurs. Objectifs de l'étude: - Présenter une perspective théorique sur certains concepts abordés dans l'étude، tels que le leadership، le leadership démocratique، les valeurs positives au travail، la rigueur، la justice et la participation… - Appréhender la réalité concrète de la gestion d'usine afin de comprendre les différentes méthodes de gestion du leadership. - Vérifier la validité des hypothèses proposées pour cette étude. Importance de l'étude : * Identifier le véritable rôle du leadership démocratique dans la promotion des valeurs positives au travail parmi les travailleurs de l'entreprise Master Plast à Hammam Dhalaa، province de M'Sila. * Présenter un concept socio-administratif important dans le domaine du leadership démocratique en sociologie des organisations et du travail. * Étudier les causes qui entravent la gestion administrative au sein de l'usine Master Plast et les solutions pour y remédier. * Souhaiter obtenir un diplôme universitaire. Étude exploratoire et appliquée : L’étude exploratoire sur ce sujet a été menée du 14 au 15 février 2025، tandis que l’étude appliquée s’est étendue du 18 au fin mai 2025. La population initiale de cette étude était constituée des travailleurs de l’usine Master Plast de Hammam Ed-Dhalaa، soit 90 travailleurs. Échantillon de l’étude : L’échantillon était de 45 travailleurs، soit 50 % du total. Il est à noter que 10 travailleurs، inclus dans l’enquête initiale، ont été exclus، l’échantillon réel était donc de 35 travailleurs، soit 39 % du total. Les travailleurs ont été sélectionnés aléatoirement à l’aide d’un échantillon probabiliste simple. Méthode de l’étude : Nous avons utilisé une approche descriptive adaptée à cette étude، et l’outil scientifique utilisé était un questionnaire. Résultats de l’étude : 1- Les travailleurs de cette usine sont des hommes، la plupart âgés de 36 à 45 ans. 2- La majorité des travailleurs ont confirmé que leur chef avait une approche professionnelle démocratique. 3- La plupart des employés de l'usine ont confirmé que le style démocratique du directeur favorisait l'harmonie entre les travailleurs. 4- La plupart des travailleurs ont confirmé que la rigueur de leur chef contribuait significativement au renforcement de la discipline au sein de l'usine. Conclusion générale : Nous concluons que le leadership démocratique joue un rôle important et efficace dans la promotion de valeurs positives au travail parmi les travailleurs de l'entreprise algérienne Master Plast (EURL - Hammam Dhalaa à M'Sila). Mots-clés : (Leadership - Leadership démocratique - Valeurs - Travailleur - Master Plast).

Description

Keywords

Citation

Collections