إدارة المسار الوظيفي والأداء الوظيفي لدى العاملين في المؤسسة
Loading...
Date
2017-05-21
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
كلية العلوم الانسانية والاجتماعية جامعة محمد بوضياف بالمسيلة
Abstract
يعتبر تسير المسار المهني في حقيقة الأمر متابعة الحياة المهنية للموظف منذ تنصيبه كموظف أو نائب منتخب بحيث يعتبر مولود جديد في الإدارة أو المؤسسة والوقوف على كافة الأنشطة والأعمال التي يقوم بها طيلة عمره المهني إلى غاية نهاية الحياة المهنية للفرد داخل المؤسسة.وتخضع مسؤولية تسيير المسار المهني بالدرجة الأولى إلى المسؤول السلمي للموظف بحيث يعتبر المسؤول الأول عن كافة مكونات المسار المهني، سواء تعلق الأمر بالتنصيب والترسيم، الترقية والنقل أو بإنهاء العلاقة الوظيفة. كما تخضع المسؤولية للموظف في حدّ ذاته والذي يرسم طريقه المهنية من أجل الوصول إلى أقصى الدرجات والرتب والمناصب اعتمادا على كفاءته وقدراته. وفي الأخير تعتبر المنظمة أو المنظمة المسؤول الأخير من حيث طبيعة الوظيفة فيها، والمسؤوليات المترتبة عنها، وكذا من حيث هيكلها التنظيمي وحجم الموظفين وثقلهم من حيث القدرات والكفاءات ما من شأنه أن يخلق المنافسة بينهم، وفي الأخير المنظومة القانونية التي تخضع إليها الإدارة أو المؤسسة. كما سنعرج عن أهم المعيقات التي يمكن تلخيصها في المعيقات القانونية بسبب الجمود الذي يكتنف بعض النصوص منها، والمعيقات الوظيفية والمتمثلة في كتلة النشاطات والمهام المسندة للموظف والتي من شأنها أن ترهقه وتحبطه. أما المعيقات التنظيمية فتنحصر أساسا في حجم المؤسسة وهيكلها التنظيمين ودرجة الاتصال والتنسيق بين مختلف الأجهزة والهياكل.
كما سنحاول القيام بدراسة حالة على مستوى الجماعات الإقليمية في المسيلة بداية من الولاية و وصولا عند بلدية بوسعادة و تامسة. بحيث سنعرج عن تسيير السار الوظيفي للموظفين والعمال المتعاقدين والأعضاء المنتخبين بالمجالس الشعبية الولائية والبلدية، كما سنعرض النقائص المسجلة ونعمل على وضع بعض الاقتراحات التي من شأنها أن تجعل المسار المهني غاية ووسيلة لرفع الآداء على المستوى المحلي والذي يعتبر التحدي الرئيسي في البلاد قبل الوصول للمستوى المركزي.
Description
Keywords
إدارة المسار الوظيفي،الأداء الوظيفي ،العامل بالمؤسسة