القيم التنظيمية ودورها في الحد من مقاومة التغيير التنظيمي " دراسة ميدانية بالصندوق الوطني للتأمينات الاجتماعية للعمال الأجراء- وكالة المسيلة-
Loading...
Date
2024-07-17
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة محمد بوضياف. المسيلة
Abstract
من خلال إجرائنا لهذه الدراسة ومن خلال ما تم التطرق إليه بين طياتها وعرض محتوى الدراسة بجانبيها النظري والميداني، قمنا بإلقاء الضوء على علاقة القيم التنظيمية في الحد من مقاومة التغيير التنظيمي، وذلك بغية الوصول إلى نتائج موضوعية يمكن الوثوق فيها وذلك من خلال استغلال جل المعطيات المتوفرة لدينا.
ولقد كانت توقعاتنا هو وجود علاقة بين القيم التنظيمية والحد من مقاومة التغيير التنظيمي، أي أن القيم التنظيمية السائدة لها دور كبير في الحد من مقاومة التغيير التنظيمي أو حتى التقليل منها، ذلك أن التغيير هو أحد المقومات الأساسية في أي تنظيم، ومع أن مقاومة التغيير شيء طبيعي إلا أنه للتغلب عليها (المقاومة) يجب تحدي المصدر الأساسي للمقاومة ثم تخطيط التغيير، وذلك بإتباع تقنيات ومناهج عديدة تتراوح بين التقنيات الفردية، والجماعية والتنظيمية، وذلك مع مراعاة الإطار الثقافي والإيديولوجي الذي تنشط فيه المنظمة، وقد برهنت عدة استراتيجيات على فعاليتها في ذلك وهي: إشراك الموظفين في التخطيط للتغيير، وتقديم الحوافز لتشجيع العمال على قبول التغيير، واستخدام أساليب الاتصال والإقناع إلى غير ذلك من الأساليب الأخرى و التي من شأنها أن تساهم في التغيير، فتقدم المنظمة مرهون بمدى مواكبتها للتغيرات الحاصلة في البيئة الداخلية و الخارجية.
الكلمات المفتاحية:القيم التنظيمية- التغيير التنظيمي -تنظيم وعمل