دور الادارة المتميزة في تحسين الاداء الوظيفي في المؤسسات الرياضية
| dc.contributor.author | بن شارف ، عامر | |
| dc.contributor.author | Supervisor : تباني ، علي | |
| dc.date.accessioned | 2025-05-26T13:02:34Z | |
| dc.date.available | 2025-05-26T13:02:34Z | |
| dc.date.issued | 2019 | |
| dc.description.abstract | الملخص : بالعربية ……………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………………… الكلمات المفتاحية : جاء هذا البحث في فصول: تناول: الفصل الأول: الخلفية النظرية و الدراسات السابقة الفصل الثاني: الايطار العام للدراسة الفصل الثالث: الاجراءات الميدانية للدراسة الفصل الرابع : عرض النتائج وتفسيرها ومناقشتها - اهم النتائج التي توصل اليها -إن الإدارة الفعالة للتميز تؤدي إلى تحسين كيفية الأداء - أن كفاءة إدارة التميز تؤدي إلى زيادة التعاون فيما بين العمال. -العمل على استشارة الموظف لتقديم الأفكار وخلق الوظائف التي تساهم في تحسين الأداء الوظيفي. - اهم الاقتراحات المتوصل اليها - وضع إدارة تتكون من أفراد قادرين على الالتزام بالمبادئ العامة للادارة قصد تحقيق الكفاءة المؤدية للتميز. - الالتزام بالمبادئ العامة للإدارة قصد تحقيق الكفاءة المؤدية للتميز - توفير جميع الهياكل التي تجعل من الإداري يقوم بمهامه على أتم وجه - التركيز على تكوين وتدريب الإطارات ومنحهم الفرص. Université Scout "Mohamed Boudiaf" Messila aux lettres de Bachelor. Maître Pour la période (2018/2019) Comme mot Institut: Science et techniques des activités physiques et sportives. Gestion et administration du sport. Numéro de série: .................... Numéro d'inscription: 1335082319 Chercheur: Ben Sharf Amer. Date de la discussion: ................... Titre de la thèse: Le rôle de la direction dans l'amélioration de la performance fonctionnelle des employés de la Direction de la jeunesse et des sports. Langue de la thèse: l'arabe. Type de message: Maître. Pays: République algérienne démocratique et populaire. Université: Mohammed Boudiaf - Messila. Supervision: d. Tebany Ali. Nombre de pages: 73. Fichier électronique (CD-ROM / Word / PDF). Spécialisation: management sportif et management. Direction: Management et management sportif. Résumé de l'étude: Titre de l’étude: Le rôle du Département de l’excellence dans l’amélioration de la performance professionnelle du personnel de la Direction de la jeunesse et des sports de l’État de M'Sila. Objectifs de l’étude: Nous cherchons à travers cette étude à mettre en évidence un certain nombre d’objectifs, dont les plus importants sont: - Identifier le rôle du département d'excellence sur la performance au sein de la direction de la jeunesse et des sports. - Identifier le rôle des fonctions de direction dans l'amélioration de la gestion de l'excellence parmi le personnel de la Direction de la jeunesse et des sports de l'État de M'Sila. - Connaissance de la réalité du département d'excellence de la direction de la jeunesse et des sports de l'État de Messila. Problème de l’étude: le Département d’excellence a-t-il un rôle à jouer dans l’amélioration des performances du personnel de la Direction de la jeunesse et des sports de l’État de Messila? Il devrait poser les questions partielles suivantes: - Le département d'excellence joue-t-il efficacement un rôle dans l'amélioration des performances du personnel de la direction de la jeunesse et des sports de l'État de Messila? - Les fonctions du Département d'excellence contribuent-elles à améliorer les performances des employés de la Direction de la jeunesse et des sports de l'État de M'Sila? Hypothèses: Oui, la direction a un rôle à jouer dans l'amélioration des performances du personnel de la Direction de la jeunesse et des sports de l'État de M'Sila. Les hypothèses partielles suivantes sont incluses: - Gérer efficacement l'excellence afin d'améliorer les performances fonctionnelles du personnel de la Direction de la jeunesse et des sports de l'État de Messila. - Les fonctions de gestion de l'excellence contribuent à l'amélioration de la performance des employés. Échantillon d'étude: échantillon intentionnel. Méthodologie: Méthode descriptive. Outils d'étude: formulaire de questionnaire, programme SPSS. Constatations: - Une gestion efficace de l'excellence conduit à une amélioration des performances. - L’efficacité de la gestion de l’excellence conduit à une coopération accrue entre les travailleurs. - Travaillez à consulter l'employé pour lui proposer des idées et créer des emplois qui contribuent à améliorer ses performances. Suggestions d'études: - Développer un département composé d'individus capables de respecter les principes généraux du management afin d'atteindre une efficacité permettant d'atteindre l'excellence. - Fournir toutes les structures qui permettent à l’administrateur d’exécuter ses tâches au maximum. - Concentrez-vous sur la formation des pneumatiques et donnez-leur des opportunités. | |
| dc.identifier.uri | https://repository.univ-msila.dz/handle/123456789/46255 | |
| dc.language.iso | other | |
| dc.publisher | Mohamed Boudiaf University of M'Sila | |
| dc.subject | الادارة | |
| dc.subject | الاداء الوظيفي | |
| dc.subject | المؤسسات الرياضية | |
| dc.title | دور الادارة المتميزة في تحسين الاداء الوظيفي في المؤسسات الرياضية | |
| dc.type | Thesis |