بطاقة الأداء المتوازن (BSC) كأداة لتنفيذ وقياس الأداء الإستراتيجي دراسة حالة مؤسسة توضيب الورق وفنون الطباعة برج بوعريريج EMBAG.spa (Entreprise des Emballages ET Arts Graphiques)

Simple item page
dc.contributor.authorلعياضي كريم
dc.date.accessioned2020-11-17T10:10:30Z
dc.date.available2020-11-17T10:10:30Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractإن هذه الدراسة تهدف بالدرجة الأولى إلى تعريف إبراز أهمية بطاقة الأداء المتوازن كأداة لتنفيذ، قياس وتقييم الأداء الإستراتيجي في المؤسسات الإنتاجية بصفة خاصة، باعتبارها من أدوات التسيير الحديثة والتي تبرز أهميتها من خلال اعتمادها على أربع منظورات(المنظور المالي، منظور العملاء، منظور العمليات الداخلية، منظور التعلم والنمو)، وهذا ما يميزها عن الأساليب القديمة والتي تقتصر على المنظور المالي والمؤشرات المالية(المحاسبية) والتي لا تعطي صورة صادقة وواضحة عن وضعية المؤسسات من كل الجوانب. منذ ظهورها سنة 1992 من طرف(Kaplan&Norton)، فقد أحدثت نقلة نوعية في عملية تنفيذ وقياس الأداء الإستراتيجي بصفة عامة وإعطاء نظرة أكثر شمولية للمسيرين حول الوضعية الحقيقية للمؤسسة.en_US
dc.identifier.urihttps://repository.univ-msila.dz/handle/123456789/20542
dc.publisherجامعة لمسيلةen_US
dc.titleبطاقة الأداء المتوازن (BSC) كأداة لتنفيذ وقياس الأداء الإستراتيجي دراسة حالة مؤسسة توضيب الورق وفنون الطباعة برج بوعريريج EMBAG.spa (Entreprise des Emballages ET Arts Graphiques)en_US
dc.typeThesisen_US

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
بن ناصر أسامة-ماستر-ادارة استراتيجية..pdf
Size:
3.82 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download

Collections

Master Thesis