متطلبات تطبيق الهندسة الادارية في المؤسسة الرياضية -دراسة ميدانية بمديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة
Loading...
Date
2021-06
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
إن نجاح واستمرارية أي منظمة في تحقيق أهدافها أصبح مشروط بوجود إدارة عصرية، تهتم بدراسة وتحليل وتصميم نظم العمليات وكيفية إدارتها وتطوير الموارد المادية والبشرية والمالية وتستغل التكنولوجيا الحديثة. ومن أكثر الجوانب الإدارية ملائمة إعادة هندسة العمليات الإدارية، التي أصبحت سمة مميزة لمعطيات الفكر الإداري الحديث.
فمن خلال الدراسة النظرية ونتائج الدراسة الميدانية نصل إلى أن نجاح المؤسسة في تحسين جودة مخرجاتها يعتمد بدرجة كبيرة على أسلوب إعادة هندسة العمليات الإدارية، الذي يعتبر منهج للتطوير بغية تحسين أبعاد المنافسة المتمثلة بالكلفة والوقت والمرونة والجودة خاصة، ذلك أنها أصبحت ضرورة ملحة وسلاح استراتيجي أَملَتهُ حركية الحياة المعاصرة.
بالفرنسية
Exigences pour l'application de l'ingénierie de gestion dans l'institution sportive
Le succès et la continuité de toute organisation dans la réalisation de ses objectifs sont devenus conditionnels à l'existence d'une administration moderne qui se préoccupe d'étudier, d'analyser et de concevoir des systèmes d'exploitation et de les gérer, de développer des ressources matérielles, humaines et financières et d'exploiter la technologie moderne. L'un des aspects administratifs les plus appropriés est la refonte des processus administratifs, qui est devenue une caractéristique distinctive des données de la pensée managériale moderne.
Grâce à l'étude théorique et aux résultats de l'étude de terrain, nous arrivons à ce que le succès de l'institution dans l'amélioration de la qualité de sa production dépend dans une large mesure de la méthode de réingénierie des processus administratifs, qui est considérée comme une approche de développement en afin d'améliorer les dimensions de la concurrence que représentent notamment le coût, le temps, la flexibilité et la qualité, car elle est devenue une nécessité urgente et une arme stratégique dictée par la mobilité.
بالإنجليزية
Abstract
Requirements for the application of management engineering in the sports institution
The success and continuity of any organization in achieving its goals has become conditional on the existence of a modern administration that is concerned with studying, analyzing and designing operations systems and how to manage them, developing material, human and financial resources and exploiting modern technology. One of the most appropriate administrative aspects is the re-engineering of administrative processes, which has become a distinctive feature of modern management thought.
Through the theoretical study and the results of the field study, we reach that the success of the institution in improving the quality of its output depends to a large extent on the method of re-engineering administrative processes, which is considered an approach to development in order to improve the dimensions of competition represented by cost, time, flexibility and quality in particular, since it has become an urgent necessity and a strategic weapon dictated by mobility. Contemporary life.
جاء هذا البحث في فصول
.
الفصل الأول: الإطار العام للدراسة
وتناول الفصل الثاني: الهندسة الادارية
أما الفصل الثالث: الادارة الرياضية والمؤسسات الرياضية
الفصل الرابع : منهجية الدراســــــــة
الفصل الخامس: عرض وتحليل ومناقشة النتائج
الفصل السادس: الاستنتاجات والاقتراحات
من أهم النتائج التي توصلت إليها الباحث :
- إن تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية في المؤسسة أدى إلى إحداث تغييرات جوهرية في العمل وتنظيمه، بما يساعدها على التكيف مع البيئة المحيطة بها.
- إن المؤسسة داعمة لعمليات التغيير بالاعتماد على تكنولوجيا المعلومات.
- إن تحقيق الجودة تكون من خلال الاهتمام بتلبية احتياجات العميل وتوفير الإمكانيات اللازمة لذلك.
- المؤسسة تعمل على الاستفادة من الأجهزة الحديثة بما يساعد على تحقيق جودة الأداء في تقديم الخدمات، من خلال تخفيض زمن الحصول على الخدمة، سهولة الحصول على المعلومات وتبادلها بين العاملين.
- إن الاعتماد على التكنولوجيا الحديثة يساهم في تغيير سير العمل، فهي تبسط من الإجراءات وتسهلها، كما تؤدي إلى استحداث مهام جديدة والتخلي عن المهام الغير هامة.
- تحسين الجودة عملية مستمرة تتطلب إتباع الأساليب الغير تقليدية، والتركيز على تقديم خدمات فاعلة للعملاء، وهو ما يوفره أسلوب الهندرة باعتباره من أهم المناهج الإدارية الحديثة.
- إن دور المؤسسة في تفعيل الهندرة وتحسين جودة الخدمة يتوقف على التزامها بدعم المورد البشري والرقابة على الأداء من أجل تجاوز المشاكل والأخطاء ولسير العمل بشكل جيد.
- غياب الاهتمام بالحوافز والترقيات التي تساهم بشكل كبير في رفع معنويات العمال وترسيخ أهداف الهندرة المتمثلة في الابتكار والإبداع.
توصلت الباحث للعديد من التوصيات أهمها :
- التركيز على الاستمرار في إخضاع العاملين للتدريب النوعي والفعال، الذي يسمح لهم بتجديد معارفهم وتحسين مستواهم لدعم متطلبات إعادة هندسة العمليات الإدارية.
- التركيز على نظام الحوافز والترقيات من أجل بعث روح العمل والإبداع والابتكار وإشباع الحاجيات المادية والمعنوية.
- أن تعمل المكتبة على إحداث تغييرات مستمرة خاصة في التجهيزات الحديثة، لجعل المؤسسة مواكبة للتطورات، وللتأكد من تلبيتها حاجة العمل.
- العمل على توفير ظروف عمل مناسبة للعمال، والحرص على تشجيع الحوار داخل المكتبة وذلك لتشكيل منظومة اتصال مرنة.
- العمل على زيادة الوعي الجماعي بأسلوب الهندرة والحرص على الاستفادة منه، بما يساعدهم على الارتقاء بنوعية الخدمة المقدمة.
- ضرورة اهتمام الإداريين في المؤسسات محل الدراسة بعملية التطوير والتثقيف الذاتي بهدف تحصيل
دراية كافية بأهم مرتكزات ومتطلبات: إدارة التغيير، إعادة الهندسة وإدارة الجودة الشاملة. وهذا ما من شأنه أن يوضح أهمية هذه المفاهيم للقيام بالعمل الإداري الناجح ويساهم في الاقتناع بجدوى تبني هذه المداخل.
Description
Keywords
تطبيق الهندسة الادارية, المؤسسة الرياضية, المؤسسة الرياضية