فعالية الأداء الوظيفي لإدارة الموارد البشرية ودوره في تحقيق الأداء المتميز للأفراد في المؤسسة الرياضية
Loading...
Date
2019-06-13
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
معهد علوم وتقنيات النشاطات البدنية والرياضية
Abstract
الملخص :
بالعربية
عنوان الدراسة : فعالية الأداء الوظيفي لإدارة الموارد البشرية ودوره في تحقيق الأداء المتميز للأفراد في المؤسسة الرياضية.
الهدف من الدراسة : معرفة مساهمة فعالية الأداء الوظيفي في تحقيق الأداء المتميز للأفراد لإدارة الموارد البشرية للمؤسسات الرياضية.
مشكلة الدراسة : هل للأداء الوظيفي دور في تحقيق الأداء المتميز للأفراد لإدارة الموارد البشرية للمؤسسات الرياضية؟
فرضيات الدراسة :
1. للقدرات الفردية دور في تحقيق الأداء المتميز للأفراد لإدارة الموارد البشرية للمؤسسات الرياضية.
2. لأنظمة وإجراءات العمل دور في تحقيق الأداء المتميز للأفراد لإدارة الموارد البشرية للمؤسسات الرياضية.
3. لنمط القيادة دور في تحقيق الأداء المتميز للأفراد لإدارة الموارد البشرية للمؤسسات الرياضية.
المنهج المتبع في الدراسة : المنهج الوصفي.
الأدوات المستخدمة في الدراسة : استمارة مكونة من 18 عبارة، 06 عبارات خاصة بمحور القدرات الفردية ، 06 خاصة بمحور أنظمة وإجراءات العمل، 06 خاصة بنمط القيادة.
كلمات المفتاحية : الأداء الوظيفي ، إدارة الموارد البشرية، الأداء المتميز، المؤسسة الرياضية.
بالفرنسية
Mots clés: Performance, gestion des ressources humaines, performance exceptionnelle, institution sportive.
بالإنجليزية
Keywords: Performance, human resource management, outstanding performance, sports institution.
جاء هذا البحث في خمسة فصول .
الفصل الأول: الخلفية النظرية والدراسات السابقة
وتناول الفصل الثاني: الإطار العام للدراسة
أما الفصل الثالث الإطار المنهجي للدراسة
الفصل الرابع: تم فيه عرض وتحليل ومناقشة نتائج الدراسة
الفصل الخامس: فتمت فيه استنتاجات عامة ومجموعة من التوصيات والاقتراحات وكذا الأفاق المستقبلية للبحث مع قائمة المصادر والمراجع وكذا الاستبيان النهائي للدارسة.
من أهم النتائج التي توصلت إليها الباحث :
1. لامتلاك القدرات الفردية دور في تحقيق الأداء المتميز للأفراد لإدارة الموارد البشرية للمؤسسة الرياضية.
2. لأنظمة وإجراءات العمل دور في تحقيق الأداء المتميز للأفراد لإدارة الموارد البشرية للمؤسسة الرياضية.
3. لنمط القيادة دور في تحقيق الأداء المتميز للأفراد لإدارة الموارد البشرية للمؤسسة الرياضية.
توصل الباحث للعديد من التوصيات أهمها :
1. الاهتمام بالأجور وإعادة النظر فيها خاصة فئة الإطارات لأنها الركيزة الأساسية إضافة إلى تشجيع تقديم الحوافز .
2. إعادة النظر في القوانين والمراسيم التي تنظم الموارد البشرية في المؤسسة لجعلها تتماشى مع التطورات الحديثة ووضع طرق أكثر فاعلية وايجابية لصنع القرار في المؤسسة.
3. خلق ذلك الانسجام في العمل بين مختلف أفراد المؤسسة والذي يكون أساسه الود والاحترام.
4. زيادة الاهتمام العاملين بالأنماط السلوكية الفعالة التي تساهم في تعزيز مكانة إدارة الموارد البشرية للمؤسسة الرياضية وتطورها .
5. العمل على تنمية وتطوير القدرات الابداعية والابتكارية لدى الموظف لكي تتكون لديه القدرة على توليد الأفكار الابداعية التي تعمل على تطوير مستوى أدائه الوظيفي.
6. العمل على تطوير نظام تقييم الأداء الوظيفي ليساهم بفعالية في عملية التنمية والتطوير الإداري وذلك من خلال تطوير المعايير الخاصة بنظام تقييم الأداء الوظيفي ، حيث تركز هذه المعايير على الجوانب المتعلقة بمستويات الأداء الوظيفي.
كشاف بالفرنسية
Institut des sciences physiques et mathématiques et des techniques.
Département: Management et management du sport
Numéro de séquence: ............................................
Numéro d'inscription: 91300161
Étudiant: Kharashi Faisal
Date de la discussion: 13/06/2019
Titre de la note: Efficacité de la fonction de gestion des ressources humaines et de son rôle dans la réalisation des performances exceptionnelles d’individus dans l’institution sportive.
Langue de la note: langue arabe
Type de note: Master
Pays: République algérienne démocratique et populaire -
Université: Université Mohammed Boudiaf à Mssila
Supervision: Dr
Nombre de pages: 131
Un fichier électronique (cd-rom * mot * PDF)
Spécialisation: Gestion d'installations sportives et ressources humaines Branche: Gestion et gestion sportive
Résumé:
En arabe
Titre de l’étude: Efficacité de la fonction de gestion des ressources humaines et de son rôle dans la réalisation des performances exceptionnelles d’individus dans l’institution sportive.
Objectif de l’étude: Connaître l’apport de l’efficacité de la performance à la réalisation des performances exceptionnelles d’individus dans la gestion des ressources humaines des institutions sportives.
Problème étudié: la performance au travail contribue-t-elle à la performance exceptionnelle des individus dans la gestion des ressources humaines des institutions sportives?
Hypothèses d'étude:
1. Les capacités individuelles jouent un rôle dans la réalisation des performances exceptionnelles des individus en matière de gestion des ressources humaines des institutions sportives.
2. Les systèmes et procédures de travail ont un rôle à jouer dans la réalisation des performances exceptionnelles des individus en matière de gestion des ressources humaines des institutions sportives.
3. Le style de leadership joue un rôle dans la réalisation des performances exceptionnelles des individus en matière de gestion des ressources humaines des institutions sportives.
Méthodologie: approche descriptive.
Outils utilisés dans l’étude: un formulaire composé de 18 mots, 06 phrases pour l’axe de capacité individuel, 06 pour la plaque tournante des systèmes et procédures de travail, 06 pour le style de conduite.
Mots-clés: fonctionnalité, gestion des ressources humaines, performance exceptionnelle, Fondation pour le sport.
En français
Mots clés: Performance, gestion des ressources humaines, performance exceptionnelle, institution sportive.
En anglais
Mots-clés: Performance, gestion des ressources humaines, performance exceptionnelle, institution sportive.
Cette recherche a été divisée en cinq chapitres.
Chapitre I: Contexte théorique et études antérieures
Le deuxième chapitre traite du cadre général de l'étude
Le troisième chapitre est le cadre méthodologique de l'étude
Chapitre quatre: Les résultats de l'étude ont été présentés, analysés et discutés
Chapitre V: Il contient des conclusions générales et un ensemble de recommandations et de suggestions, ainsi que les perspectives de recherche futures, avec la liste des sources et des références, ainsi que le questionnaire final de l’étude.
Les découvertes les plus importantes du chercheur:
1. La capacité individuelle joue un rôle dans la réalisation des performances exceptionnelles des individus en matière de gestion des ressources humaines de l'institution sportive.
2. Les systèmes et procédures de travail ont un rôle à jouer dans la réalisation des performances exceptionnelles des individus en matière de gestion des ressources humaines de l’institution sportive.
3. Le style de leadership joue un rôle dans la réalisation des performances exceptionnelles des individus dans la gestion des ressources humaines de l'institution sportive.
Le chercheur a formulé plusieurs recommandations, dont les plus importantes sont:
1. Prêter attention aux salaires et les revoir, en particulier la catégorie des pneus, car ils constituent le pilier de base, en plus d'encourager les incitations.
2. Revoir les lois et décrets régissant les ressources humaines de l'institution pour les rendre compatibles avec les derniers développements et développer des méthodes de prise de décision plus efficaces et plus positives dans l'institution.
3. Créer une telle harmonie dans le travail entre les différents membres de l'institution, qui repose sur la convivialité et le respect.
4. Augmenter l'attention portée aux modèles de comportement efficaces qui contribuent à améliorer le statut de la gestion des ressources humaines et le développement de l'institution sportive.
5. Développer les capacités créatives et innovantes de l'employé afin qu'il soit capable de générer des idées créatives améliorant son niveau de performance.
6. Développer le système d'évaluation des emplois pour contribuer efficacement au processus de développement administratif et au développement en développant les normes du système d'évaluation des performances, qui se concentrent sur les aspects liés aux niveaux de performance.
Description
Keywords
الأداء الوظيفي, إدارة الموارد البشرية, الأداء المتميز, المؤسسة الرياضية
Citation
جامعة المسيلة