دور إدارة الموارد البشرية في تحقيق التغيير التنظيمي داخل المؤسسة الاقتصادية. دراسة ميدانية بالشركة الوطنية للكهرباء والغاز بكل من المسيلة والأغواط.
Loading...
Date
2014-06-01
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
كلية العلوم الانسانية و الاجتماعية - جامعة محمد بوضياف المسيلة
Abstract
فالعصر الحالي أصبح يتسم بالتغيير السريع والعميق والمتلاحق في الجوانب التكنولوجية، السياسية،الاقتصادية، والإدارية،مما ينعكس أثرها على المؤسسة بشكل خاص والتي أصبح من أهم مهامها وأهدافها تحقيق التكيف والتوافق مع هذه المتغيرات السريعة والمتجددة،كما أن الضغوط الداخلية والخارجية التي تتعرض لها المؤسسات على إختلافها تجعل من الضرورة إعادة النظر في الكثير من العناصر التنظيمية، والأخذ بمنهجية التغيير التنظيمي المخطط لتستطيع القيام بواجباتها بكل كفاءة وفعالية، لذا فالمؤسسة تسعى دوما إلى المحافظة على توازنها والتعايش مع بيئتها قدر المستطاع، ولكن قد يعترض مسيرتها بعض المعوقات التي تفرض عليها العمل على إجراء تغييرات في أنماط أعمالها وأدائها لتتجاوز تلك المعوقات.
وفي ظل التوجهات الإقتصادية والإجتماعية التي تروج لها الأنظمة الجديدة،خاصة ثقافة العولمة أصبح لزاما على إدارة الموارد البشرية أن تلعب دورها في تحقيق التغيير التنظيمي، وهذا ما سعت هذه الدراسة للكشف عنه. ومن هذا المنطلق تم تناول هذه الدراسة من خلال جانبين هما:
أولا:الجانب النظري.
حيث تم تناول ثلاث فصول، بغرض الإلمام بجوانب الدراسة وأبعادها حيث تعرضنا فيالفصل الأول، وهو الإطار العام للدراسة وذلك للإحاطة بجميع محاور الدراسة،التساؤلات،إضافة إلى أهميتها، وأسباب إختيار الموضوع،أهداف الدراسة، فالفرضيات،ثم تحديد المفاهيم ،وأخيرا الدراسات السابقة.
والفصل الثاني كان تحت عنوان إدارة الموارد البشرية في المؤسسة الاقتصادية، حيث تناولنا فيه ماهية إدارة الموارد البشرية،مداخل دراسة الموارد البشرية، طبيعة ودور إدارة الموارد البشرية،موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي، ثم تطور إدارة الموارد البشرية في الفكر الإداري، بعدها تحديات إدارة الموارد البشرية في مواجهة التغيرات، إضافة إلى العوامل والمتغيرات المؤثرة على إدارة الموارد البشرية.
في الفصل الثالث تم فيه التطرق إلى التغيير التنظيمي داخل المؤسسة الإقتصادية،من خلال التعرض لماهيته،أنواعه وأنماطه،إستراتيجيات التغيير التنظيمي،مداخل ومدارس التغيير التنظيمي،إدارة التغيير،إضافة إلى معوقات التغيير التنظيمي وإنعكاساته على إدارة الموارد البشرية،وكذا التغيير التنظيمي في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية أثناء المراحل التسييرية.
ثانيا:الجانب الميداني.
الذي إحتوى على فصلين، حيث كانالفصل الرابع بعنوان الإجراءات المنهجية للدراسة، وقد تضمن مجالات الدراسة (المجال المكاني،المجال الزماني،المجال الديمغرافي)،المنهج والأدوات المستخدمة في الدراسة،العينة وكيفية إختيارها.
ثم الفصل الخامس،والذي تناول عرض وتحليل البيانات،مناقشة النتائج في ضوء الفرضيات،النتيجة العامة،وأخيرا الخاتمة.
Description
Keywords
التغيير التنظيمي -إدارة الموارد البشرية