أهمية تنظيم إدارة الموارد البشرية في زيادة الأداء داخل الإدارة الرياضية دراسة ميدانية بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة
Loading...
Date
2022-07-25
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
ولقد تضمنت هذه الدراسة ثلاثة جوانب مختلفة منها الجانب المنهجي، حيث تناول فيه الباحث إشكالية الدراسة وفرضيات الدراسة وأهميتها وأهدافها، ثم تحديد مفاهيم ومصطلحات الدراسة والدراسات السابقة بالإضافة إلى مميزات الدراسة الحالية، وتطرق في الجانب الثاني وهو النظري إلى تناول فصلين أولهما فصل إدارة الموارد البشرية ثم فصل الإدارة الرياضية ، ثم تناول الباحث الجانب الثالث وهو التطبيقي متطرقا إلى منهجية الدراسة، وقد تناول فيها الدراسة الاستطلاعية ومنهج الدراسة ومتغيراتها ومجتمع وعينة الدراسة، بالإضافة إلى بالاعتماد على برنامج تحليل النتائج spss أدوات جمع البيانات والخصائص السيكومترية لأدوات الدراسة ومخرجاته، ثم تصميم الدراسة والمعالجة الإحصائية ، وتناول في الفصل الخامس عرض وتحليل ومناقشة النتائج في ظل الفرضيات والتي أكدت صحتها حيث خلصت النتائج إلى أن لإدارة الموارد البشرية دور في تحسين وزيادة أداء الإدارة في المؤسسات الرياضية وذلك من خلال استخدام كل من الأجهزة والمعدات والتكوينات والتحفيزات المختلفة والمعلومات قواعد والبيانات.
عنوان الدراسة : أهمية تنظيم إدارة الموارد البشرية في زيادة الأداء داخل الإدارة الرياضية
الهدف من الدراسة : الوصول إلى دور إدارة الموارد البشرية في تفعيل عملية صنع القرار بالإدارة الرياضية
مشكلة الدراسة : ما اثر استراتيجيات تنمية الموارد البشرية على أداء الأفراد في الجامعات ؟
فرضيات الدراسة :
الفرضية العامة :
لإدارة الموارد البشرية الدور الكبير في زيادة الأداء داخل المؤسسات الرياضية .
الفرضيات الفرعية:
- سياسة اختيار وتعيين الموارد البشرية لها دور كبير في زيادة الأداء داخل الإدارة الرياضية .
- يلعب التكوين الإداري للموارد البشرية دور في زيادة أداء العاملين بالمؤسسات الرياضية .
- نظام تحفيز الموارد البشرية داخل المؤسسات الرياضية له الدور الكبير في زيادة أداء الإدارة .
المنهج المتبع في الدراسة : المنهج الوصفي
الأدوات المستخدمة في الدراسة : أداة استمارة استبيانيه
كلمات المفتاحية : إدارة الموارد البشرية، الإدارة الرياضية.
جاء هذا البحث في فصول .
الفصل الأول: الإطار العام للدراسة
وتناول الفصل الثاني: إدارة الموارد البشرية
أما الفصل الثالث الإدارة الرياضية
الفصل الرابع: منهجية الدراسة
من أهم النتائج التي توصلت إليها الباحث
- إدارة الموارد البشرية لها الدور الفعال في تحسين أداء العاملين لما لها من صلة مباشرة مع كل ما يتعلق بالمورد البشري عبر العديد من الوظائف التي تكون إدارة الموارد البشرية وهذا ما يسمح بتحقيق الفعالية والتطور للأداء
- يؤدي التطبيق الفعلي السليم لوظائف إدارة الموارد البشرية الاستقطاب، الاختيار والتعيين، التكوين، التحفيز ...الخ) إلى تحسين أداء العاملين في المؤسسات الرياضية ، وضمان التطوير ورفع الأداء وتحقيق الأهداف المنشودة للعاملين والمؤسسة
توصل الباحث للعديد من التوصيات أهمها
- إعادة هندسة الموارد البشرية ودورها في تحسين الأداء
- إشكالية دعم التحسين المستمر للعاملين بالتركيز على تنمية رأسمالها البشري
- تنمية إدارة الموارد البشرية ودورها في تحسين الأداء للعاملين .
كشاف بالفرنسية
Faculté Institut des sciences et des activités sportives et techniques et physiques
Département:
N° d’ordre :. 161635109167
N° d’inscription : 161635109167
Chercheur : belfar nabil
Soutenu publiquement le :....................................................
Titre de la thèse (mémoire) : L'importance d'organiser la gestion des ressources humaines dans l'augmentation de la performance au sein de la direction du sport
Une étude de terrain à la Direction de la Jeunesse et des Sports de la Wilayat de M'sila
Language de la thése : arabe
Modèle de la thése : ............................
Pays : RÉPUBLIQUE ALGÉRIENNE-M’SILA
Université: Université de M’sila
Nom et Prénom de l’encadreur
Grade : conferencier
Nombre de page : 93
(cd-Rom* word * PDF) Ficher électronique
Spécialité :
Option : ....................
Résumé : L'importance d'organiser la gestion des ressources humaines dans l'augmentation de la performance au sein de la direction du sport
Cette étude comprenait trois aspects différents, dont l'aspect méthodologique, dans lequel le chercheur a traité la problématique de l'étude, les hypothèses de l'étude, son importance et ses objectifs, puis a défini les concepts et la terminologie de l'étude et des études antérieures en plus des caractéristiques de l'étude en cours. Le chapitre sur la gestion du sport, puis le chercheur a abordé le troisième aspect, qui est appliqué, touchant à la méthodologie de l'étude. Le cinquième chapitre a traité de la présentation, de l'analyse et de la discussion des résultats à la lumière des hypothèses qui ont confirmé leur validité. Les résultats ont conclu que la gestion des ressources humaines a un rôle dans l'amélioration et l'augmentation de la performance de la gestion dans les institutions sportives, grâce à l'utilisation à la fois d'appareils, d'équipements, de configurations, de diverses incitations, d'informations et de bases de données.
Mots-clés : gestion des ressources humaines, management du sport..
Le but de l'étude Accès au rôle de la gestion des ressources humaines dans l'activation du processus décisionnel dans la gestion du sport
Problématique: Quel est l'impact des stratégies de développement des ressources humaines sur la performance des individus dans les universités
hypothèses:
La politique de sélection et de nomination des ressources humaines joue un rôle majeur dans l'augmentation des performances au sein de l'administration sportive.
La formation administrative des ressources humaines joue un rôle dans l'augmentation de la performance des salariés des institutions sportives.
Le système de stimulation des ressources humaines au sein des institutions sportives joue un rôle majeur dans l'augmentation de la performance de l'administration.
Mots clés : . gestion des ressources humaines, management du sport..
- Les résultats atteints les plus importants sont:
La réingénierie des ressources humaines et son rôle dans l'amélioration de la performance
La problématique de l'accompagnement de l'amélioration continue des collaborateurs en privilégiant le développement de leur capital humain
- Développement de la gestion des ressources humaines et son rôle dans l'amélioration de la performance des collaborateurs
Description
Keywords
الأداء داخل الإدارة الرياضية, مديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة, الموارد البشرية